海外工程企业跨文化项目组织绩效的影响因素研究

发布时间：2025-01-03 23:19

　　目前,我们国家正在大力推进“一带一路”建设,中国企业走出国门,想要在沿线国家市场占据一席之地,大部分企业必须在复杂的竞争、资源供给和产品市场的网络背景下寻求高绩效。同时,全球经济一体化趋势愈发明显,很多海外企业会碰到跨文化环境下组织绩效管理的问题。于是对于跨文化项目组织绩效的影响因素研究就显得十分重要,因为好的项目组织绩效不仅能够促进企业的长久发展,同时也能凝聚整个组织团队,形成良好的组织效益。首先对企业跨文化的管理研究现状以及组织绩效影响因素的研究现状进行整理分析,然后结合跨文化管理以及绩效管理的理论研究进行归纳总结。对相关海外工程企业项目组织团队进行访谈,将跨文化环境下海外工程企业的项目绩效影响因素分为七大类:领导行为、薪酬福利差距、团队异质性、信任与沟通、跨文化冲突、工作自主性以及外部环境,建立了跨文化项目组织绩效影响因素实证模型。针对有跨文化项目经历的企业团队进行了问卷调查,利用SPSS软件进行了描述性统计分析,然后利用AMOS软件对概念模型进行分析、评估、修正,并针对工作自主性和外部环境建立相关干扰模型。实证结果表明:领导行为、信任与沟通这两个因素对组织绩效产生正向影响;工作自...

【文章页数】：71 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图5-1修改前的领导行为构面

天津工业大学硕士论文34图5-1修改前的领导行为构面图5-2修改后的领导行为构面在指标修改中，我们得到了表5-1如下，通过分析我们将题目LB4去掉，会释放大量的卡方值，使得模型配适度变好。其他构面也根据上述方法进行模型调整和配适度调整。表5-1修正指标M.I.ParChangee....

图5-2修改后的领导行为构面

天津工业大学硕士论文34图5-1修改前的领导行为构面图5-2修改后的领导行为构面在指标修改中，我们得到了表5-1如下，通过分析我们将题目LB4去掉，会释放大量的卡方值，使得模型配适度变好。其他构面也根据上述方法进行模型调整和配适度调整。表5-1修正指标M.I.ParChangee....

图5-4模型结果

第五章跨文化组织绩效影响因素实证分析41图5-4模型结果表5-9模型配适度[63][64]配适度指标理想指标范围实际指标DF（自由度）愈大愈好180NormedChi-sqr（Chi2/DF）1<Chi2/DF<31.50GFI>0.90.87AGFI>0.90.88RMSEA<....

图5-5影响效果与检定力的关系

天津工业大学硕士论文42的。在一个多构面的结构测量中，不应使用单指标或者少数量的指标数去测量潜在构面，如果保持单维度，题目可以被聚集成一个，但是考虑到测量的不可靠性，需要对误差方差进行修正[65]。在其他文章中，分别对单一指标测量、两个指标测量、三个指标测量等等进行了详细说明和计....

本文编号：4022537