C公司医药B2B电商平台商业模式研究
发布时间:2025-01-07 00:00
随着互联网的普及和概念的兴起,医药B2B电商平台的发展迎来的机遇,人们可以从网页上转移到手机上,移动设备具备随时随地和方便快捷上网的条件。C公司是医药B2B电商平台的先行者之一,面临着良好的发展机遇,具有众多的开发优势,同时面临一些挑战和威胁。当前有许多关于B2B电商平台商业模式的研究,但医药B2B电商平台的研究较少,又是一个新兴的行业,发展尚未成熟,对医药B2B电商平台商业模式进行系统分析的文献很少。所以本文运用商业模式要素画布模型作为分析工具,对C公司医药B2B电商平台商业模式进行案例分析;通过对画布模型设定的价值主张、核心资源、关键业务、重要合作、客户细分、渠道通路、客户关系、成本结构、收入来源九个方面商业模式框架进行分析,探索C公司商业模式的成功之处和存在问题。提出医药B2B电商平台发展过程中的一些建议,将复杂的商业模式用直观的方法呈现出来,有助于全面、清晰的理解C公司的商业模式,为其他医药B2B经营模式企业公司的改革提供有效的借鉴,为改进和完善C公司医药B2B电商平台商业模式提供有益的启示。通过C公司的研究从而为医药B2B电商平台的发展提供一些新的路径,在商业模式研究方面给予个...
【文章页数】:53 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究的目的和意义
1.3 研究的方法和结构
1.4 研究的创新和不足之处
2 相关理论概述和文献综述
2.1 平台的相关理论
2.2 文献综述
3 我国传统医药采购模式与医药B2B电商平台发展情况
3.1 传统医药采购模式发展情况
3.2 医药B2B电商平台发展情况
3.3 传统医药采购模式与医药B2B电商平台对比
4 C公司医药B2B电商平台商业模式案例分析
4.1 C公司的简介
4.2 C公司医药B2B发展现状
4.3 C公司商业模式的营销手段
4.4 C公司医药B2B电商平台商业模式要素分析
4.5 C公司现有商业模式中的问题分析
5 C公司医药B2B电商平台商业模式优化对策
5.1 提高目标客户的复购率和留存率
5.2 加强产品服务和营销宣传服务
5.3 拓宽平台的服务性收费
5.4 建立仓库物流配送中心
5.5 业务系统规范化专业化发展
5.6 重视与客户之间的合作关系
5.7 完善渠道通路,加强管理创新
6 结论和展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢
本文编号:4024187
【文章页数】:53 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究的目的和意义
1.3 研究的方法和结构
1.4 研究的创新和不足之处
2 相关理论概述和文献综述
2.1 平台的相关理论
2.2 文献综述
3 我国传统医药采购模式与医药B2B电商平台发展情况
3.1 传统医药采购模式发展情况
3.2 医药B2B电商平台发展情况
3.3 传统医药采购模式与医药B2B电商平台对比
4 C公司医药B2B电商平台商业模式案例分析
4.1 C公司的简介
4.2 C公司医药B2B发展现状
4.3 C公司商业模式的营销手段
4.4 C公司医药B2B电商平台商业模式要素分析
4.5 C公司现有商业模式中的问题分析
5 C公司医药B2B电商平台商业模式优化对策
5.1 提高目标客户的复购率和留存率
5.2 加强产品服务和营销宣传服务
5.3 拓宽平台的服务性收费
5.4 建立仓库物流配送中心
5.5 业务系统规范化专业化发展
5.6 重视与客户之间的合作关系
5.7 完善渠道通路,加强管理创新
6 结论和展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢
本文编号:4024187
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