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B公司内部控制信息化研究

发布时间:2025-01-07 00:21
  内部控制是实现企业可持续发展的重要环节,有效的内部控制可以提升企业生产经营能力,规避不必要的经营风险,促进企业可持续成长。内部控制是实现企业可持续发展的重要环节,有效的内部控制可以提升企业生产经营能力,规避不必要的经营风险,促进企业可持续成长。随着信息技术日新月异,信息化推动着社会发展。我国将打造数字经济新优势,坚持新发展理念,营造良好数字生态。数字化转型作为企业高质量发展的重要引擎,不仅是企业间竞争的关键领域,也是我国构筑竞争优势、抢占发展主导权的关键领域。企业应适应社会发展方向进行数字化转型。在数字化转型等信息化发展趋势下,传统的内部控制体系已无法满足现代企业的多元化发展需求,各类企业通过物联网、信息系统、人工智能等信息化手段以实现内部控制信息化。因此,推动企业内部控制信息化对于信息化时代企业可持续发展至关重要。在新医改的政策导向下,我国医药行业产品种类增加,企业数量与日俱增,行业竞争加剧,且医药行业涉及的内部控制流程较为复杂。因此,优化企业内部控制是提升医药企业竞争力的关键举措,企业内部控制信息化建设对于实现医药企业可持续发展具有重要现实意义。本文以医药类高新技术企业B公司作为案例...

【文章页数】:58 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图3-1员工专业类别构成图

图3-1员工专业类别构成图

B公司内部控制信息化研究14(2)人员结构B公司现有在职员工数量为1337人,依照B公司当前的专业构成来进行分类的话,则可以从中发现:当前B公司的从事生产的工作人员有858位,从事销售的工作人员有16位,从事行政管理的工作人员有323位,从事采购的工作人员有11位,从事技术研发工....


图3-2员工教育程度类别构成图

图3-2员工教育程度类别构成图

B公司内部控制信息化研究14(2)人员结构B公司现有在职员工数量为1337人,依照B公司当前的专业构成来进行分类的话,则可以从中发现:当前B公司的从事生产的工作人员有858位,从事销售的工作人员有16位,从事行政管理的工作人员有323位,从事采购的工作人员有11位,从事技术研发工....


图3-3员工年龄构成图

图3-3员工年龄构成图

第三章B公司内部控制信息化的现状分析15按年龄分,B公司50岁以上员工223人,40-49岁员工325人,30-39岁员工578人,30岁以下员工211人,如图3-3。图3-3员工年龄构成图(3)经营现状B公司2020年实现营业收入52,794.43万元,同比增长36%。主营业务....


图3-3B公司的组织结构图

图3-3B公司的组织结构图

B公司内部控制信息化研究16表3-2营业成本构成情况单位:万元项目2020年度2019年度2018年度金额比例金额比例金额比例直接材料22,705.3778.14%17,690.4078.02%16,323.8576.61%直接人工2,118.267.29%1,609.627.1....



本文编号:4024211

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