H供电公司员工绩效激励优化方案研究

发布时间：2025-02-08 21:01

　　电力行业作为国民经济中的支柱产业之一,关系国计民生,对国家经济命脉有关键影响作用。国家电网作为体量庞大且具有垄断性质的国有电力企业,其探索有效的员工绩效考核及激励制度对于我国的电力资源管理以及供电事业发展均具有极大的必要性。H供电公司作为大型供电企业,当前已建立绩效考核及激励制度,其绩效激励制度和薪酬激励机制落实良好,并带动员工结构整体性变革,提高了员工监督管理效率,带动配套性机制协同创新等。然而,其当前依旧存在部分问题,这限制了H供电公司绩效考核及激励制度的健全和完善。企业人力资源结构不优,绩效激励落实性低,员工存在抵触心理等问题,是企业通过绩效激励制度挖掘员工动能的阻碍因素。据此,本文运用文献分析法、案例分析法、数据研究法以及调查法等研究方法,以国家电网的子公司H供电公司员工绩效考核及激励制度为研究内容,基于目标管理法,尝试进行H供电公司员工绩效激励制度落实方式设计,阐释员工绩效激励体系优化思路,明确员工绩效激励优化方案构成,推进员工绩效激励考核标准体系建构,并研究H供电公司员工绩效激励制度落实方式执行问题。从员工绩效激励制度落实方式,员工绩效激励过程优化执行方法以及员工绩效激励配套...

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2-1H供电公司组织结构图

主营业务是某市区以及肇东、宾县、延寿、五常和尚志市供电工作。截至2017年，其整体供电面积多达3.9万平方公里，覆盖用户数量413.04万户。其2017年度的销电量为203.44亿千瓦时，是黑龙江省重要电力供应部门。H供电公司现有全职员工共计4838人，集....

图2-2H供电公司员工绩效激励ERP系统运作流程图

哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文基础，生成月度、季度和年度的H供电公司员工绩效激励薪酬核算核算过程由H供电公司的ERP系统自动完电公司的人力资源管理人员通过录入参数，在系统的自动运资，由员工基础工资以及绩效工资等部分构成。其中，绩效和Word通过撞库的方式进....

图2-3H供电公司员工绩效激励ERP系统角色职能图

认定完成薪酬计算过程，标志着员工薪酬绩效激励图2-2H供电公司员工绩效激励ERP系统运作流程图H供电公司在员工薪酬激励中的表现以及ERP集成性数据的职责，企业也建构了数据化管理中的员工ERP薪酬核算关的授权负责人及对应的职责如下：

图2-4H供电公司员工绩效工资结果汇总图

农电供电15%2700/月5000/年职能人员人力资源0.25%2900/月10000/年会计财务0.25%1800/月10000/年后勤供应1%3000/月5000/年规划建设5%2400/月5000/年物资保障2%2200/月5000/年....

本文编号：4031981