BNY公司导购员全面薪酬体系优化策略研究

发布时间：2018-01-12 22:30

  本文关键词：BNY公司导购员全面薪酬体系优化策略研究　出处：《华东理工大学》2017年硕士论文　论文类型：学位论文

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【摘要】：零售业市场发展迅猛,市场规模不断扩大,零售业企业间的竞争也更加白热化。BNY公司作为一家内衣连锁零售企业,要提升效益实现盈利。在提升女性内衣的销售市场份额的过程中,要激励专柜导购员的销售行为,保证导购员队伍的稳定性,提升导购员个人及导购员团队的绩效,那么对导购员的激励是薪酬战略设计的重点。本文基于全面薪酬理论,首先对BNY公司导购员薪酬体系现状展开深入分析,采用问卷调查和访谈相结合的方式,归纳总结现有薪酬体系中存在的问题。在此基础上,结合BNY公司发展战略定位,提出优化BNY公司导购员薪酬体系,为BNY公司导购员的激励实践寻找新的思路和模式,建立符合BNY公司导购员特点的全面薪酬体系。本文的研究成果既有利于案例公司创新导购员激励机制,促进导购员个人价值的实现;同时,又为我国零售企业导购员薪酬激励提供新颖的、有价值理论借鉴和路径。
[Abstract]:In the process of raising the market share of women ' s underwear , this paper analyzes the present situation of BNY ' s director ' s remuneration system , and puts forward a comprehensive compensation system based on BNY ' s development strategy .

【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2017
【分类号】：F272.92;F721

【参考文献】

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本文编号：1416281