共享经济背景下邯郸地区摩拜单车竞争策略研究

发布时间：2022-09-28 15:25

　　近年来,随着我国经济社会的不断发展,移动互联网技术迅速崛起。以Airbnb、Uber为代表的共享经济模式逐渐被大众认可并在全球迅速扩展。共享经济创造了新的消费服务模式、拓宽了市场空间、掀起了新一轮创业潮。在此背景下,采用无桩借还车模式,旨在解决城市居民交通“最后一公里”的共享单车行业快速崛起。邯郸地区人口较多、大气污染严重、高峰期交通阻塞,共享单车的出现,不仅方便了本地市民短途出行,还在一定程度上缓解了本地交通拥堵、大气污染问题。目前在邯郸地区共享单车市场形成规模的有OFO、摩拜和哈罗三家公司,其中,摩拜创立了多项专利和首个智能共享单车模式,搭建了人工智能大数据平台,迅速覆盖国内外各大城市。但目前摩拜单车却深陷成本、盈利、运营等困境之中,发展堪忧。本文研究邯郸地区摩拜单车竞争策略,无论对摩拜公司持久发展、占据本地行业主导市场,还是方便本地居民短途出行以及缓解城市交通拥堵、减轻大气污染等多方面都极具现实意义。本文以邯郸地区摩拜单车竞争策略为研究对象,利用文献分析法梳理国内外关于公共自行车、共享单车、竞争策略等方面的相关文献和研究成果,为本文研究提供理论支撑;利用PEST和波特五力模型分析... 

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
    1.3 研究内容及方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 技术路线
        1.3.3 研究方法
第2章 相关理论综述
    2.1 共享经济相关研究
        2.1.1 共享经济的概念界定
        2.1.2 共享经济运营模式及相关理论
    2.2 共享单车相关理论
    2.3 企业竞争内涵及相关理论
    2.4 分析工具相关理论
        2.4.1 波特五力模型理论
        2.4.2 SPSS数据统计分析相关理论
第3章 邯郸地区摩拜单车内外部环境分析
    3.1 摩拜公司简介
    3.2 邯郸地区摩拜单车发展现状
    3.3 邯郸地区外部宏观环境分析
        3.3.1 政治环境(P)分析
        3.3.2 经济环境(E)分析
        3.3.3 社会文化环境(S)分析
        3.3.4 技术环境(T)分析
    3.4 共享单车波特五力模型分析
        3.4.1 供应商的议价能力分析
        3.4.2 用户议价能力分析
        3.4.3 潜在进入者的威胁能力分析
        3.4.4 替代品的威胁能力分析
        3.4.5 同一行业竞争能力分析
第4章 邯郸地区摩拜单车用户调研分析
    4.1 问卷调查样本
    4.2 问卷结构及数据收集
    4.3 样本描述性统计分析
    4.4 信度分析
    4.5 效度分析
    4.6 相关性分析
        4.6.1 年龄与各维度的相关性性分析
        4.6.2 各维度与月收入的相关性分析
        4.6.3 每周使用摩拜单车的次数与各维度的相关性分析
    4.7 差异分析
        4.7.1 各维度在目前从事的职业上的差异分析
        4.7.2 各维度在了解渠道上的差异分析
        4.7.3 各维度在出行目的上的差异分析
    4.8 二元logistic回归分析
第5章 邯郸地区摩拜单车在运营中存在问题分析
    5.1 硬件服务方面
        5.1.1 单车投放量和分布不合理
        5.1.2 用户体验亟待改善
    5.2 软件服务有待进一步优化
    5.3 运营管理方面
        5.3.1 乱停放现象严重难以治理
        5.3.2 未成年骑行乱象急需整治
        5.3.3 对政府监管的介入适应性不够
        5.3.4 企业内部管理不到位,售后服务效率低
    5.4 其他方面
        5.4.1 盈利模式欠缺,同质化服务严重
        5.4.2 企业产品信息宣传不到位
第6章 邯郸地区摩拜单车竞争策略建议
    6.1 进一步改进单车质量,提升硬件服务
    6.2 精确定位系统,拓展APP功能,提升软件服务
    6.3 创新单车运维模式,治理城市单车乱象
        6.3.1 充分利用电子围栏技术,约束用户停车行为
        6.3.2 加大技术研发力度,进一步保障用户信息安全
        6.3.3 数据共享,政企合作
        6.3.4 加强企业内部管理,畅通用户与售后沟通渠道
    6.4 其他方面
        6.4.1 充分利用大数据,创造更多盈利点
        6.4.2 加强宣传,提高用户产品认知
结论与展望
致谢
参考文献
作者简介
附录


【参考文献】：
期刊论文
[1]以摩拜单车为例看共享单车的盈利模式[J]. 王荻.  市场研究. 2018(05)
[2]《2017年中国主要城市公共交通大数据分析报告》发布[J].   人民公交. 2018(05)
[3]城市单车满意度及其影响因素对比研究——以北京市城六区为例[J]. 陈艳珍,王汉钧.  经济问题. 2018(05)
[4]第41次《中国互联网络发展状况统计报告》发布[J].   中国广播. 2018(03)
[5]浅析共享单车现状、问题及应对策略——以摩拜和ofo为例[J]. 李佳怡.  中国国际财经(中英文). 2018(05)
[6]基于波特五力模型的共享汽车竞争力分析[J]. 徐慧亮.  现代商贸工业. 2018(02)
[7]共享经济:本质、机制、模式与风险[J]. 郑联盛.  国际经济评论. 2017(06)
[8]2017-2018中国共享单车发展报告[J]. 朱萍,朱亚成,董雨薇,谢红林,李荔,钱琪.  中国商论. 2017(31)
[9]共享经济发展现状、问题及治理研究——基于机构调查报告和行业实例分析视角[J]. 李源,李容,龚萍,杨皇.  西南金融. 2017(09)
[10]共享单车:互联网技术与公共服务中的协同治理[J]. 郭鹏,林祥枝,黄艺,涂思明,白晓明,杨雅雯,叶林.  公共管理学报. 2017(03)

硕士论文
[1]基于共享经济的商业模式研究[D]. 张亚丹.天津商业大学 2017
[2]企业生态系统研究：生态位理论与企业竞争策略[D]. 沈大维.山西大学 2006



本文编号：3681911