供应链物流企业主要风险及控制策略——以淮矿物流为例

发布时间：2017-11-26 00:02

  本文关键词：供应链物流企业主要风险及控制策略——以淮矿物流为例

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【摘要】：通过对淮矿物流信用风险事件导致破产重整案例的背景和业务分析,发现供应链物流企业在核心客户选择、业务结构、资金运营、内部控制等方面存在的主要风险,并在控制策略方面提出优化核心客户选择、优化业务品种、提高资金运营效益效率、强化内控制体系建设等方面的建议。
【作者单位】： 湖北工业大学;
【分类号】：F259.23
【正文快照】： 一、案例背景2014年9月10日,皖江物流(600575.SH)发布公告,其以供应链物流贸易为主营业务的全资子公司淮矿物流,因资金链断裂无法偿付到期债务,被银行起诉,账户遭冻结。公告显示,事件涉及债权金额161.57亿元、债务金额167.49亿元,迅速导致淮矿物流申请破产重整,皖江物流也因涉

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本文编号：1227824