BD公司战略性薪酬体系设计研究

发布时间：2017-12-23 20:25

本文关键词：BD公司战略性薪酬体系设计研究　出处：《东北大学》2015年硕士论文　论文类型：学位论文

【摘要】：21世纪是信息化的时代,随着经济的快速发展,人才战略越来越在企业竞争优势中表现出其重要性,因此吸引优秀人才并保留人才的能力成为每一个企业实现战略目标并保持可持续发展的关键因素。薪酬是人才战略性最重要的激励手段,雇员的工作积极性和主动性都将在薪酬体系指导下而被激发。薪酬因与每一位雇员的切身利益紧密相关而成为现代企业发展的核心问题,并逐渐演变成人力资源最有效的管理工具薪酬体系。薪酬体系的设计工作只有遵从企业战略指导下构思与执行,才能有效激励员工工作行为,引导资源有效投入到最有价值的环节,使业绩提升并达到战略目标的实现从而获得长远发展。本论文共分为6个章节,第1章阐述了战略性薪酬体系设计研究课题的提出背景、研究思路及研究方法。第2章提出了战略性薪酬体系构建的相关理论依据,包括战略性薪酬体系理论、薪酬理论、企业战略管理理论、权变理论。第3章中根据薪酬满意度问卷调查结果、员工谈话以及本文作者于企业任职三年工作经历积累,对BD公司薪酬体系实际情况及雇员对企业战略认知度方面展开研究,并得出BD公司因薪酬体系与企业战略脱节而引发出问题的诊断与分析结论。第4章在战略性薪酬体系理论指导下,结合本文第3章的诊断数据,经过企业战略与薪酬体系设计的权变关系整合,提出构建BD公司战略性薪酬体系的解决方案,整个方案在全面分析企业战略的基础上再设计了职位薪酬、绩效薪酬、年度奖金、福利与津贴体系、非货币激励及销售团队全员佣金方案,以期通过战略性薪酬体系构建而最终达到企业战略目标与业绩最大化实现的目的。第5章提出战略性薪酬体系实施的保障措施,从而推动本文所提出的解决方案有效执行。最后在第6章中,根据整篇论文的的分析研究及解决方案的设计,得出本论文的结论并对研究的未来进行展望。
【学位授予单位】：东北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F299.233.4

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