转变经济增长方式是民营企业发展的头等大事

高海余  常安集团有限公司

摘要：不改变粗放式经济发展方式，企业的经济发展则不可持续，尤其是民营企业必须把转变经济增长方式作为企业发展的头等大事。本文主要探索民营企业转变生产方式的具体路径，供企业界参考。

关键词：民营企业  转变生产方式   路径探索

一、充分认识转变经济发展方式和产业转型升级的重要性和紧迫性

经济转型升就是把高消耗、高排放、高污染、低技术含量、低附加值的产业和产品转变为高技术含量、高附加值、低消耗、低污染的产业和产品。实践表明，不改变经济发展方式，中国经济发展不可持续。按照现有发展方式，中国石油只可用十几年，煤炭只够用100多年，动力发生问题，生产、生活如何进行？所以，中国经济可持续的问题不是在遥远的将来，而是现实地在我们眼前。所以，厉以宁教授强调指出：“只有经济转型后的发展才是真正的发展。”

民营企业一般规模小，实力不强。温州企业多数产品技术含量低、产品附加值低，许多产品处在价值链低端。随着我们低成本时代的结束，劳动工资升高，原材料价格高涨，环境成本升高。温州多数企业的“三低”状态难以适应外部环境的“三高”变化。所以，不改变温州产业结构的“低、小、散”的落后局面，温州企业的利润空间会越来越小，企业发展的路子会越走越窄。

目前，温州经济增长压力较大，工业投资、社会消费、外贸出口、财政税收等方面的经济指标增幅明显回落，温州出现的困难局面同温州产业“低、小、散”结构没有改变紧密相关。产业是实体经济的根基，产业是国家和各级政府财政税收的主要来源，产业是人民大众劳动就业的主要出路。所以，抓经济发展方式转变，抓产业转型升级，对当前温州来讲，具有特别的重要性和紧迫性。

二、民营企业转变经济增长方式的路径探索

1、创新企业的市场导向理念。目前消费者消费需求的特点是多样化、个性化。企业在进行市场定位时，应把市场细分作为企业运作的前提，并按照市场导向来生产商品，以刺激消费者的消费欲望为目标，努力营造出时尚的消费市场，特别是量大面广的农村消费市场进行重点开发。

2、注重技术创新。有能力的民营企业应不断进行技术创新，技术创新不仅指商业性地应用自主创新的技术，还可以是创造性地应用新技术来创造市场优势。因此民营企业应拓宽思路，寻求更多的技术发展道路。

要同大专院校、科研院所组成“产、学、研”联盟；创造条件，建立研发中心，增加研发投入。

实践表明，科技创新型企业，无论是企业规模、企业效益、抗风险能力、自主创新能力、制定技术标准能力、企业生产自动化和智能化水平、企业良好的资本流转机制，科技创新型企业明显高于其它类企业。实践证明，抓科技就是抓效益，抓创新就是抓发展；科技创新是打造温州实体经济的“升级版”的正确路径；科技创新，是解决温州“低、小、散”产业结构的有效途径；科技创新，是温州企业实现可持续发展的根本途径。

3、创新品牌营销方式。民营企业要充分认识到品牌是企业可持续发展的有力保障，要结合企业实际，制定和完善品牌运营策略体系。所谓的品牌运营策略体系是指企业为提高产品竞争力，围绕着企业产品的品牌塑造的完整的品牌管理系统，它包含品牌管理机构的设置、市场调查、目标确定，识别设计以及品牌和产品的定位、质量管理、广告投放、销售渠道建设、维护和管理等一系列的工作。民营企业在构建品牌运营体系时必须考虑到自身的资源状况、经营特点，同时对于市场需求和竞争对手状况进行合理的分析，，并根据企业特色，提炼品牌的核心价值。

技术创新和品牌创新结合，是成功走内涵式发展之路的关键。技术创新和品牌经营是有形资产与无形资产的结合，两者相辅相成，促进技术提升和品牌发展。没有技术创新，品牌发展缺乏扎实的基础；没有品牌经营，技术创新就缺乏动力，缺乏强有力的市场支持。民营企业把技术创新和品牌经营紧密结合起来，为做“强”做“大”企业发挥了导向作用。

许多民营企业集团的经营之路，是技术创新加品牌运作的成功。从技术创新入手，实施品牌经营战略，增强企业内在发展动力，为走内涵式发展道路，尝到了技术创新和品牌经营的甜头。这样的经营方式，也体现了企业在做“强”的过程中做“大”，符合科学发展观的要求。实践还表明：中国民营企业要走出国门、起向世界，不靠数量靠质量，不靠力气靠技术，不要低价要品牌。

4、创建绿色产销方式。所谓的绿色环保产销方式，指民营企业以绿色文化为价值观念，以满足消费者的绿色消费为出发点，以环境保护为目标，不断创造和发掘产品，实现其可持续发展战略的一系列活动。

1）转变生产方式。开发绿色制造技术，在制造环节实行清洁生产。清洁生产的实质是追求物耗和能耗的最少化。同时，要进行生产方式的变革，更多地要考虑到产品生产过程的环保型，减少对环境的污染。

2)确立绿色营销方式。民营企业要从长远利益和社会利益考虑，设计符合企业长远发展与满足消费者绿色需求的营销方式。同时作为一种全新的营销思想，需要得到政府的大力支持。运用绿色产品的广告战略来宣传绿色消费，以便吸引更多消费者的注意力。

3）产品采用绿色包装。民营企业在选用包装材料时要考虑到所选材料的绿色要求，选用可重用、无污染、无毒、易降解、易回收的材料。而且在产品结构设计中，应该考虑到产品的可拆卸和售后维护的要求，以使报废后可充分有效地回收和重用。

4）重要的是找准自身的发展空间。民营企业规模小，不是主要制约企业发展的因素，在一个完整的市场体系中，中小企业具有不可替代的位置，具有强大的生存发展空间。重要的是企业的管理者要从系统的角度去思考问题，把握住适应自己发展的市场定位，树立“小而精”、“小而优”、“小而特”的运作目标，注重企业自身的自主创新。在激烈的市场竞争环境中取得一席之地，就必须根据自身实际，加快创新步伐，不断提高经营管理水平，健全与完善企业的财务制度，规范企业管理运作，及时掌握市场信息与动态，运用先进的现代化科学技术打造自己的产品。同时，政府要加大对民营企业的支持力度，为其创造一流的品牌营造一个良好的氛围，从而实现符合国民经济增长的需要，进而实现我国国民经济可持续发展的战略目标。

参考文献：

[1]李永鑫.中小企业品牌建设的低成本策略.人民论坛，2010(23)

[2]罗利华.中小企业提升绿色营销竞争力策略.人民论坛2010(23)