制造型企业国际创业协同行为策略

浙江财经学院

关键词：国际创业；协同行为；策略

一、引言

二、国际创业协同行为策略相关研究

国际创业面对的是全球性的竞争，企业要善于发现自己的竞争优势，实现“发现—利用”的良性循环，不断强化动态适应能力，保持竞争优势。因此，国际创业实质上是跨越国界的新价值创造活动，即国际创业企业如何通过不断创业活动开发和维持竞争优势来获得新的经济租金。

三、制造型企业国际创业协同行为策略分析

通过在价值链流程上的协同合作，吉利开发了多款车型，并取得了理想的效果，实践证明通过流程嵌入型协同，将最优秀的服务或能力嵌入到合适的地方，将会大大提高整个产品的价值，其中的协同效应非常明显。虽然吉利集团在流程嵌入型协同方面的尝试取得了一定的效果，但是由于其在研发、创新方面的竞争力并不强，所以这种协同模式一般还停留在项目上，合作的深度不够。本文认为，中国制造型企业若想成为世界级的国际大型企业，必须深化流程嵌入型协同模式，不仅在项目上与国际顶尖公司开展广泛合作，而且要在公司层面进行资源整合，只做自己最擅长、最有竞争力的核心部分。

的效果。流程嵌入型协同强调的是分工，协同各方各司其职，致力于将自己所负责的部分做好，而资源互动型协同策略更强调整个价值链的多方面合作。

（二）小结

纵观吉利集团的国际创业历程，与其在协同行为策略上的积极探索是分不开的，从最初简单的整车出口；到和国际优秀汽车公司共同设计、开发新产品，，并不断推动合作向纵深发展，从与国外汽车公司建立战略合作伙伴关系，到兼并国际知名汽车公司，吉利的成长以及国际创业的成果着实让世人眼球一亮。在不断与外部企业、国际资源进行协同整合的同时，吉利的国际竞争力也得到了长足的发展。通过吉利案例可以发现，中国企业在进行国际创业时，在不同发展阶段应采用与之相匹配的协同行为策略。企业应该认真分析自己的竞争力所在，根据自己的实力和发展阶段，选择适合自身发展的协同行为策略，从而在国际创业中走的更稳、更远。

五、结束语

浙江吉利集团根据自身发展阶段及内外部环境特点，在国际创业过程中不断探索，找到了适合自身发展的国际创业协同行为策略，为更多中国企业进行国际创业，走国际化道路提供了借鉴。同时，从吉利案例中，我们也可以看到中国制造型企业在知识产权和自主创新方面与国外知名企业还存在较大差距，这也是中国制造型企业面临的普遍问题之一。因此中国制造型企业在走国际化道路时，要抓住与国外企业进行协同合作的有利时机，学习先进的技术和管理经验，取其所长，为我所用，加大自主创新力度，在国际创业时不仅要能够走出去，更要能走的远。

参考文献：

8、浙江吉利控股集团新闻中心网站：

本文受到浙江省教育厅一般项目（编号Y200907831）和浙江财经学院校级重点课题（编号2009YJZ12）资助。