山东RC集团财务集中管控模式改进研究
【图文】:
图 3.2 山东 RC 集团信息化管理蓝图山东 RC 集团在将成本信息和财务信息以一体化系统的方式实现了集成之后,集团的明源系统用来反映集团在不同地区的各个下属子公司的管理资料,,从而实现了管理资料的信息共享。同时各个子公司所涉及的楼盘的相关情况和数据也都归属到成本系统中,使得集团的总部财务人员可以足不出户就获得了从几十个来自不同城市的下属子公司存储到总部明源系统内部的数据,进而将这些数据制作成科学的报表以供管理决策层人员使用和查询。且各个子公司在其核算过程中均使用统一的核算标准,在上传数据资料时也是按照一致的格式规范进行,因而即使对比来自两个不同地区的项目时,去除集团给定的额度差异,就可以直接调查两地差异产生的根源。山东 RC 集团的多组织架构的管理模式就要求它必须对基础性的材料、财务的政策制度以及配置的管理等都设置统一的标准,以便各个子公司所提供的数据资料真正支撑其整个 RC 集团的财务信息系统所涉及的基础信息,以保证山东 RC 集团即使在多个法人、多个跨区域项目(业务)之下仍能够保证管理的规范、有效和灵活。但由于统一的财务信息平台的建设过程是十分复杂的,因此目前山东 RC 集团内部是借助明源管理系统对成本予以管理,该成本系统有助于集团的管理者根据其提供的业务信
图 3.3 山东 RC 集团成本系统图三、会计核算的集中管控山东RC集团的财务集中管控模式严格地遵循国家的法律法规所制定的标准化的会计核算的准则和相应制度,在集团内部明确了规范化的会计核算秩序,并且依照标准制定了山东 RC 集团内部的会计管理及核算的规则,要求集团内部的财务核算工作既要符合上级的准则制度的要求,也要严格执行集团内部自行制定的规则。山东 RC集团明确了财务核算制度之后,在集团内部逐步建立起了财务集中管控的会计核算统一服务平台,比如这一平台的固定资产管理的服务功能,从资产的购入开始到折旧的计提、资产的转移和报废等可以自动地生成相应的处理单据,并且借助于该系统与总账系统之间的往来款的账目管理,根据时间的长短进行分析并能够在付款的时候便自动对接相关的核算和销户功能。除此之外,山东 RC 集团利用该会计核算系统的“统一基础科目”的功能,实现了母公司和各个子公司所有一级科目和特定的明细科目的统一,且这些科目均是由集
【学位授予单位】:安徽财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2019
【分类号】:F299.233.42
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本文编号:2645450
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