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基于物联网的霄邦公司干线物流流程再造研究

发布时间:2017-03-28 23:11

  本文关键词:基于物联网的霄邦公司干线物流流程再造研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:21世纪随着经济和科学技术的快速发展,物流行业发生了巨大的变化,尤其是国内物流行业逐渐从传统物流向现代物流转变,而干线物流就是在转变过程中脱胎于专线运输、干线运输的“新形态”。但近几年经济环境的变化、市场竞争的加剧、价格战愈演愈烈使干线物流企业生存更加艰难,干线物流企业为提高运作效率、降低运营成本进行流程再造是大势所趋。而物联网是继计算机、互联网之后的第三次信息产业革命,其在物流行业中的应用有着得天独厚的优势。基于此,本文依据干线物流的现状和物联网的相关技术、理念提出了在干线物流流程再造中引入物联网技术的观点。本文首先对物联网技术、流程再造等相关概念进行了概述,并结合现有的干线运输等理论对干线物流进行了定义。在介绍了霄邦公司的业务现状以及其干线物流的业务范围,并从霄邦公司干线物流业务中提取出仓储、干线运输、派送、回单、异常处理这五个霄邦公司干线物流的主要代表性业务后,作者对五大流程进行了详细的分析指出了其现有业务流程存在的问题和不足并绘制了对应的业务流程图。文章随后针对现有流程的不足提出了基于物联网技术的流程再造的构想,绘制了再造后的五大流程图,并对改进后的流程和原有流程进行了对比分析。之后,文章分析了流程再造后的企业组织结构和对应的职能的变化,建立了流程再造效果的评估体系,并给出了再造流程的实施建议。最后,作者对本文的研究进行了总结并针对本文的不足之处做了后续研究的展望。
【关键词】:干线物流 物联网 流程再造 RFID
【学位授予单位】:西南石油大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F259.23;TP391.44;TN929.5
【目录】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-7
  • 第1章 绪论7-14
  • 1.1 研究背景及其意义7-8
  • 1.1.1 研究背景7-8
  • 1.1.2 研究的意义8
  • 1.2 国内外研究现状8-12
  • 1.2.1 国外研究现状8-10
  • 1.2.2 国内研究现状10-12
  • 1.3 研究技术路线与方法12
  • 1.3.1 研究技术路线12
  • 1.3.2 研究方法12
  • 1.4 研究重点和难点12-14
  • 第2章 相关概念与理论基础14-24
  • 2.1 干线物流的概念及其特点14-16
  • 2.1.1 干线运输的定义及其特点14-15
  • 2.1.2 干线物流的定义15
  • 2.1.3 干线物流与干线运输的区别15-16
  • 2.2 流程再造的相关概念与原理16-19
  • 2.2.1 流程再造的基本概念及目标16
  • 2.2.2 流程再造遵循的原则16-17
  • 2.2.3 流程再造的方法框架17-19
  • 2.3 物联网技术基础19-24
  • 2.3.1 物联网的概念与技术19-21
  • 2.3.2 物联网的原理和特征21
  • 2.3.3 物联网的技术构架21-22
  • 2.3.4 物联网的应用特点22-24
  • 第3章 霄邦公司干线物流流程现状分析24-43
  • 3.1 霄邦公司干线物流的概述24-28
  • 3.1.1 霄邦公司的概述24-25
  • 3.1.2 霄邦公司干线物流及其业务范围的概述25-26
  • 3.1.3 霄邦公司干线物流组织结构的概述26-28
  • 3.2 霄邦公司干线物流现状及其业务流程28-39
  • 3.2.1 干线物流仓储流程现状29-31
  • 3.2.2 干线物流运输流程现状31-33
  • 3.2.3 干线物流派送流程现状33-35
  • 3.2.4 干线物流回单流程现状35-37
  • 3.2.5 异常处理流程现状37-39
  • 3.3 霄邦公司干线物流流程分析39-43
  • 3.3.1 业务流程现状分析39-40
  • 3.3.2 现有业务流程存在的问题及分析40-43
  • 第4章 霄邦公司干线物流流程再造方案43-71
  • 4.1 干线物流流程再造的必然性、原则与思路43-46
  • 4.1.1 干线物流流程再造的必然性43-44
  • 4.1.2 物联网环境下干线物流流程再造的原则44-45
  • 4.1.3 物联网环境下流程再造的思路45-46
  • 4.2 物联网技术在霄邦公司干线物流流程再造中的应用46-49
  • 4.3 干线物流流程再造方案49-71
  • 4.3.1 干线物流仓储流程再造50-54
  • 4.3.2 干线物流运输流程再造54-58
  • 4.3.3 干线物流配送流程再造58-62
  • 4.3.4 干线物流回单流程再造62-66
  • 4.3.5 异常处理流程再造66-71
  • 第5章 霄邦公司干线物流流程再造涉及的几个问题71-76
  • 5.1 流程再造后对霄邦公司组织结构的影响71-72
  • 5.2 流程评价指标设立的建议72-74
  • 5.3 再造流程的实施建议74-76
  • 第6章 结论与展望76-78
  • 6.1 结论76
  • 6.2 展望76-78
  • 致谢78-79
  • 参考文献79-82
  • 附录82-83
  • 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果83

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