大企业主导型产业创新网络创新绩效研究

发布时间：2020-08-11 11:40

【摘要】：2011年，苹果公司的iphone、ipad系列产品再次以无可匹敌的创新性验证一个事实，即“innovate or die”—不创新，即消亡。创新俨然已经成为社会经济“循环流转或均衡趋势”中自发或间断的变化，是推动社会经济发展的重要驱动力量。创新网络作为应对系统性创新的一种制度性安排（Imai和Baba，1989），能够更好的配置网络内部的创新资源，提高组织间的合作、创新的效率和效果，是企业获取创新资源、实现可持续竞争优势的重要选择。中国地区经济发展中存在大量大企业主导型的产业创新网络，因此，研究大企业主导型产业创新网络中的企业创新绩效问题具有重要的理论意义和现实意义。本文的研究内容主要从以下方面展开：本文在国内外学者的研究基础上，首次探索性地对大企业主导型产业创新网络进行了概念界定，认为大企业主导型产业创新网络是具有异质性的网络利益相关者，在企业创新目标导向下，从已有的社会关系、组织关系或偶得关系中，发展演化形成的以某一大企业或大企业为中心的小集团构成的“中心-外围型”集中化网络。并指出中心大企业的主导作用依托多重、多层次嵌入的复杂网络关系形成，表现为中心大企业对网络中企业间交流合作一定程度上的影响或促进，对网络冲突一定程度的管理或协调作用。为深入研究大企业主导型产业创新网络的绩效问题，本文以企业创新能力最基本的构成要素—技术、人力资本为研究出发点，构建了技术、人力资本积累—企业演化—网络演化—资源配置的大企业主导型产业创新网络的演化分析模型，并基于大企业主导型产业创新网络的演化过程，提出影响网络中企业创新绩效的关键要素：网络异质性、大企业主导作用、网络惯性、冲突管理以及网络环境，其中网络惯性受关系强度和容纳能力的影响；并分析了网络关键要素与创新绩效之间的作用关系，提出关键要素都对创新绩效具有正向促进作用的研究假设和大企业主导型产业创新网络的创新绩效概念模型。本文在前文理论分析的基础上，探索性地开发大企业主导型产业创新网络的关键要素与创新绩效的量表。其中，创新绩效是单维构念；网络关键要素分为五大类，共六个指标，即大企业主导作用、网络异质性、网络惯性（关系强度和容纳能力）、冲突管理以及网络环境。在参考国内外学者相关研究的基础上，本文分别对上述七个潜在变量进行操作定义；并在国内外学者的相关研究和已经开发成熟的量表基础上，进行本文量表的设计和编写。通过量表施测和检验，本文认为大企业主导型产业创新网络的关键要素与创新绩效量表的内容效度较好，具有一定的可靠性和稳定性，题项涵盖了构念的基本内涵，能够较好地反映创新网络的真实状态，为后文实证分析提供有力支撑。通过对辽宁省多个大企业主导型产业创新网络的180家企业进行问卷调查，本文共获得了114份有效样本。以此样本为研究对象，本文构建了大企业主导型产业创新网络创新绩效PLS-SEM模型。实证研究结果基本上支持了大企业主导型产业创新网络的创新绩效研究假设和概念模型，并获得以下结论：①大企业主导型产业创新网络的创新绩效与关键要素量表具有一定的稳定性和可靠性，但仍需在后续研究中不断改进和完善。②大企业主导型产业创新网络的网络环境、大企业主导作用、网络异质性、关系强度、容纳能力对企业创新绩效均具有显著性影响，大企业主导型产业创新网络的创新绩效研究假设H1、H2、H3、H4、H6得到实证结果的支持；并且按照上述排列顺序呈现出关键要素对企业创新绩效影响作用递减的特征。这一顺序排列某种程度上说明：第一，大企业主导型产业创新网络中，大企业占据着网络中心的位置，拥有网络最关键的关系资本，能够影响网络中的资源流动、配置以及组织间的交流、合作，对创新网络的发展、企业创新绩效的提升具有重大影响。第二，良好的网络环境易于激发网络组织间的创新交流、合作，有利于提高企业创新的效率和效果。本文的调研对象为辽宁省的大企业主导型产业创新网络，其较强的政府扶持和参与特征，强化了网络环境的作用效果，但也验证了网络环境对创新绩效的影响作用。第三，网络异质性影响大于关系强度，支撑了内嵌于网络关系演化中的知识的流动与创造是创新网络演化的本质的研究观点。异质性资源的聚集是创新网络形成和发展的基础，网络关系是获取异质性资源的关键途径。第四，容纳能力对创新绩效作用显著，但影响系数较低。这可能是由于调研对象辽宁省大企业主导型产业创新网络的制造产业特殊性造成的，也可能是本文自主开发的容纳能力量表还需进一步丰富和完善。③冲突管理对创新绩效影响作用不显著。这可能是由于冲突管理子量表编尚有一些需要丰富和完善之处，也可能是冲突管理对创新绩效的影响力，在辽宁省产业创新网络中大企业的主导作用下被弱化了。
【学位授予单位】：辽宁大学
【学位级别】：博士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F273.1;F224
【图文】：

创新网络,分类资料,莫利,牛津

所有网络的分类并没有将创新网络的演化的时间维度考虑其中。Grabbell（2004）有关时间上的持续性的考量，也仅仅是对合作关系倾向于长期是短期合作的考察，但并没有将跨时间维度的网络的演化、治理结构的转关系强度的深化或减弱等动态性因素考虑其中；仅仅是说明非正式网络可始的网络演化，供应链网络可能会向目标更为明确的战略联盟演化，而目战略联盟最终也可能归结为原始的专业的网络。但这些网络之间转化的外结构的变化等并没有说明。另一个更为关键的因素是，现实中的合作网络上述网络分类中的几种，甚至是全部网络类型。

产业创新,装备制造,四种类型,辽宁省

例如国内众多大型合资企业纷纷与跨国公司进行技术和生产合作，形国内大型合资企业为核心的国际化创新网络，以实现跨越式发展。④弱中心-弱的大企业主导型产业创新网络强调，中心和外围企业对创新方向都不具备主导，网络中的企业主要是在市场导向下跟随网络外部的先进技术进行模仿创新，过网络中的企业间合作、产学研合作等实现创新，中心大企业依然是关系的焦协调的中心。目前，国内的绝大多数以大企业为中心的本地化或区域化的创新都属于这种类型。这些企业的技术水平较国际先进水平有一定的差距，但依托链、竞争合作关系以及产学研合作、非正式合作关系等形成了水平或垂直的专的创新网络，并且具有本地化或区域化特征。

企业技术,人力资本,外部环境

图 3-1 企业技术、人力资本的内、外部环境循环积累过程特（1912）认为创新是经济活动内部自发的变化，每一个具体的的创新历史为基础。企业创新能力的发展过程也是一样的。企业程是企业技术和人力资本的内、外部环境循环积累的过程，是企（创新能力）的遗传、变异和选择性积累②的过程。如图 3-1 所间维度上的连续性或者说历史上的连续性，即企业技术和人力资体的变化、新的发展都以之前的技术和人力资本的企业内、外部发展历史为基础。其中，技术积累体现为企业工艺操作方法、技等的改进或增加；人力资本的载体是人才，其积累表现为人力资力资本结构的优化和总体水平提升（通常三种情况并存）。③企业资本积累和新的组合提升了企业创新能力，促进了企业创新绩内涵体现为三个方面：其一，人力资本的载体是人，表现在人身上；其二，人力资费一定的投资和时间才能得到；其三，人力资本投资能增加未来的收益（李玉江，

【参考文献】