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融创中国并购万达商业财务风险及应对研究

发布时间:2020-10-27 04:09
   随着经济全球化的不断加深,并购逐渐成为企业扩大自身规模的一种重要方式。在我国房地产宏观调控政策趋于严厉、市场竞争不断加剧的双重背景下,房地产企业纷纷通过并购来实现规模扩张,以及业务组合、模式切换、产业拓展等多元化及新业务的转型。但是,对于资金密集型房地产企业来说,并购能否实现战略发展,其并购财务风险及应对研究至关重要。融创中国是2017年、2018年房地产行业中并购金额最高的房企,该企业具有一定的代表性,本文将选取该企业并购金额最大的案例,即融创中国并购万达商业案例,以此为研究对象,对其并购财务风险及应对进行深入研究,并根据研究结论,总结案例启示。本文以文献综述法对并购财务风险及应对已有的理论成果进行了归纳整理,并在此基础上,对并购财务风险概念、类型进行阐述,为后文提供理论依据。接下来采用了案例分析法,对融创中国并购万达商业的财务风险及应对进行了深入研究,对该案例从评估风险、融资风险、支付风险和财务整合风险四个方面进行剖析,得出了以下几点结论:第一,融创中国通过企业内部专业并购团队和聘请的专业评估公司对万达文旅项目进行全面深入地尽职调查并科学合理评估企业价值,在一定程度上规避并购前评估风险。第二,通过提前做足融资准备和优化融资结构策略降低融资风险。第三,通过延迟支付方式和加速回笼资金策略,把控企业现金流安全,降低支付风险。第四,通过增强自身主体抗风险能力降低前期问题引发的偿债风险,通过制定恰当的财务整合策略控制财务体系整合风险。并进一步得出结论,融创中国在一定程度上降低了企业并购财务风险,然而在前期问题引起的偿债风险方面还需进一步加强防范。最后,本文基于融创中国并购万达商业财务风险及应对分析,得出以下启示:企业并购应该科学合理评估企业价值,优化企业融资结构,采取适合的支付方式,增强企业主体抗风险能力,并制定恰当的财务体系整合策略。
【学位单位】:河北经贸大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2019
【中图分类】:F299.233.42;F271
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 文献综述
        1.3.1 并购财务风险含义
        1.3.2 并购财务风险分类
        1.3.3 并购财务风险成因
        1.3.4 并购财务风险应对
        1.3.5 文献述评
    1.4 本文的研究内容与方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 本文的创新点
2 相关概念和理论基础分析
    2.1 企业并购财务风险的概念
    2.2 企业并购财务风险的类型
        2.2.1 评估风险
        2.2.2 融资风险
        2.2.3 支付风险
        2.2.4 财务整合风险
3 融创中国并购万达商业过程及动因
    3.1 公司简介
        3.1.1 融创中国简介
        3.1.2 万达商业简介
    3.2 并购过程简介
    3.3 融创中国并购万达商业动因分析
        3.3.1 “曲线拿地”增加土地储备
        3.3.2 加速全国战略布局的完成
        3.3.3 初步探索企业多元化转型发展
4 融创中国并购万达商业的财务风险分析
    4.1 评估风险分析
    4.2 融资风险分析
    4.3 支付风险分析
    4.4 财务整合风险分析
        4.4.1 前期问题引起的偿债风险分析
        4.4.2 财务体系整合风险分析
5 融创中国并购万达商业财务风险的应对分析
    5.1 评估风险应对
        5.1.1 专业团队进行尽职调查
        5.1.2 科学评估企业价值
    5.2 融资风险应对
        5.2.1 提前做足融资准备
        5.2.2 优化融资结构
    5.3 支付风险应对
        5.3.1 采用延迟支付方式
        5.3.2 加速资金回笼
    5.4 财务整合风险应对
        5.4.1 增强企业主体抗风险能力
        5.4.2 制定恰当的财务体系整合策略
6 研究结论、启示与展望
    6.1 研究结论
    6.2 启示
        6.2.1 科学合理评估企业价值
        6.2.2 优化企业融资结构
        6.2.3 采取适合的支付方式
        6.2.4 增强企业主体抗风险能力
        6.2.5 制定恰当的财务体系整合策略
    6.3 展望
参考文献
致谢
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本文编号:2858012

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