基于Fuzzy-AHP法的废弃木家具回收模式构建与评价

发布时间：2020-10-31 10:29

　　 【目的】近年来,随着人们生活水平提高,消费观念改变以及住所搬迁频繁,废弃木家具逐渐成为城市垃圾处理的负担,废弃木家具回收是家具制造企业承担社会责任、节约成本和促进利润增长的重要途径,如何构建与企业实力相匹配的废弃木家具回收模式,正成为家具行业亟需解决的问题。【方法】结合废弃木家具回收逆向物流链的特点,分别构建了家具制造企业主导、家具零售企业主导、第三方回收企业主导和战略联盟式的四种回收模式,并进行了优劣势比较分析。以家具制造企业回收综合效益最高为总体目标,从财务、管理、技术和服务四个维度构建了废弃木家具回收处理模式的评价指标体系,并运用模糊综合层次分析法(Fuzzy-AHP)进行了案例求解。【结果】一级指标因素的权重由大到小分别是财务因素(0.146 8)、管理因素(0.120 9)、技术因素(0.192 8)、服务因素(0.269 5)。模糊向量计算的结果是第三方回收企业主导模式和战略联盟式模式为企业带来高效益的可能性比较大,分别是63.87%和69.07%。【结论】家具制造企业在选择回收模式时,优先考虑的是财务因素,其次是服务因素、技术因素和管理因素,在构建企业回收模式时,需要结合企业实际发展情况,模式并无绝对的好坏,这为家具制造企业回收处理废弃木家具提供重要的参考价值。家具制造行业日新月异的发展,消费者对于低碳化绿色化环保产品的要求越来越高,回收模式的研究也将有更进一步的发展。
【部分图文】：

在家具制造企业主导的回收模式下，家具制造企业负责废弃木家具的回收与处理，需要自主建立回收物流系统，快速响应消费者回收需求，然后运输到企业内部的再处理中心进行再循环再利用（图1）。该模式在管理上较方便，库存周转率高，信息反馈速度快。但是自建物流回收系统需要企业的实力雄厚，包括人力、物力和财力。而且这是一项战略性决策和行为，时间周期长，耗费关键资源较多，使得企业无法专注于核心领域，竞争力会较弱。1.2 家具零售企业主导的回收模式

在这种回收模式下，家具制造企业通过与零售商签订合同的方式，全权委托其进行废弃家具的回收物流作业，物流系统由零售企业构建，再由家具制造企业进行其分类回收处理工作（图2）。这种模式给家具制造企业提供了回收打包和运输的便利，缓解库存压力，降低部分资金风险，但是响应速度慢，存在商业机密泄露的危险。1.3 第三方企业为主导的回收模式

在这种回收模式下，家具制造企业将废弃木家具回收外包给专业第三方回收企业，回收处理完成后，将可利用的零部件和板材送往家具制造企业（图3）。这给家具制造企业带来了极大的方便，资金和库存压力都很小，回收利用率高，但是家具企业对于回收流程的掌控能力很小，信息反馈速度慢，可能存在客户对响应时间不满意的情况。而且择一个符合要求的第三方企业并不容易，同样也存在商业机密泄露的问题。1.4 战略联盟企业式的回收模式
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本文编号：2863823