A市天然气管道工程成本管理研究
【学位单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2019
【中图分类】:F299.24;F275
【文章目录】:
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 国内外研究综述
1.4 研究思路与结构安排
第2章 概念界定及理论方法
2.1 概念界定
2.1.1 天然气管道工程
2.1.2 成本管理
2.1.3 天然气管道工程成本管理要素
2.2 成本管理理论
2.2.1 成本管理概述
2.2.2 全面成本管理
2.2.3 精细化成本管理
2.2.4 全面精细化成本管理
第3章 A市天然气管道工程成本管理现状与问题
3.1 A市天然气管道工程概述
3.2 天然气管道工程成本管理现状
3.2.1 成本外界及内部环境
3.2.2 成本管理构成
3.2.3 成本管理现状
3.3 天然气管道工程成本管理问题
3.3.1 问题
3.3.2 原因
3.4 同类型公司成本管理对比
3.5 推进全面精细化成本管理的必要性
第4章 A市天然气管道工程全面精细化成本管理方案
4.1 全面精细化成本管理原则
4.2 全面精细化成本管理方法的应用
4.2.1 WBS方法在成本预算中的应用
4.2.2 成本动因分析法在成本核算中的应用
4.2.3 挣值法在成本控制中的应用
4.3 全面精细化成本管理方案的形成与内容
4.3.1 问题识别
4.3.2 提出目标
4.3.3 解决问题的方案
第5章 A市天然气管道工程全面精细化成本管理实施与保障
5.1 基于全员参与的成本管理组织结构构建
5.2 天然气管道工程的全面精细化成本管理方案实施
5.2.1 成本计划方案实施
5.2.2 成本预算方案实施
5.2.3 成本核算方案实施
5.2.4 成本持续改进方案实施
5.3 成本管理方案实施保障
5.3.1 构建成本管理的企业环境
5.3.2 加强企业成本管理的培训
5.3.3 构建竞争机制及责任制
5.3.4 加强四新技术创新意识
5.3.5 提升信息化技术
5.4 成本管理方案效果分析
5.4.1 各阶段效果分析
5.4.2 总体分析
结论
参考文献
致谢
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