浅析电力工程总承包企业物资供应商管理

发布时间：2020-12-09 06:41

　　电力工程总承包企业物资供应商管理特点鲜明,结合企业实践客观分析了其物资供应商管理中存在的主要问题,提出了具体的改进措施,取得实效。 

【文章来源】：电力设备管理. 2020年07期 第132-133页

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
1 电力工程总承包企业物资供应商管理的特点
2 电力工程总承包企业物资供应商管理主要问题
    2.1 供应商全面管控难以到位
    2.2 供应商名录难以满足采购区域的广泛性、采购种类的多样性
    2.3 上级公司集采平台难以满足供应商信息化管理要求
3 电力工程总承包企业物资供应商管理的改进措施
    3.1 提升供应商管控能力,建全合作共赢的绿色供应链
    3.2 注重采购策划,提前进行供应商的收集和资格预审,满足采购的广泛性和多样性
    3.3 增强兼容性,让集采平台助力供应商信息化管理需要



本文编号：2906459