R县老干部人力资源开发利用问题研究

发布时间：2020-12-27 00:18

　　当前,我国人口老龄化问题日益突出,劳动力缺乏问题逐渐显现。因此,为有效应对人力老龄化日益严峻的问题,在传统的人力资源开发模式下,必须进行老年人力资源开发利用。老干部作为老年群体中的精英,他们是社会发展的贡献者、见证者,具有着独特自身优势,是宝贵的社会财富资源,怎样进行老干部人力资源开发利用,发挥老干部作用,不仅是丰富老干部晚年生活,充分实现人生价值的需要,也是积极应对人口老龄化,应对我国劳动力市场变动的需求。与此同时,老干部工作也是中国共产党人事组织工作的一个重要组成部分,具有鲜明的中国特色。如何更好地开发利用老干部人力资源,发挥这一群体的独特优势,使广大老干部为我国社会主义事业继续贡献余热,发挥作用意义重大。然而,在老干部人力资源开发利用的过程中,会遇到老干部人力资源开发利用成效欠佳、开发利用力度薄弱、开发利用的可持续性不足、政策环境不够明确等问题,可以说,本文的研究具有一定的实践指导意义。本论文从收集整理国内外相关文献资料入手,运用积极老龄化理论、马斯洛需求层次理论和能级原理,以R县老干部人力资源开发利用现状为例,剖析在开发利用老干部人力资源过程中存在的问题及原因,并对新形势下怎样... 

【文章来源】：河南大学河南省

【文章页数】：45 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    一、研究背景及意义
        （一）研究背景
        （二）研究意义
    二、文献综述
        （一）国外文献综述
        （二）国内文献综述
        （三）研究述评
    三、研究思路和研究方法
        （一）研究思路
        （二）研究方法
    四、创新及不足之处
        （一）创新点
        （二）不足之处
第二章 概念界定与基本理论
    一、基本概念界定
        （一）老年人力资源
        （二）人力资源开发利用
        （三）老干部人力资源开发利用
    二、理论基础
        （一）积极老龄化理论
        （二）马斯洛需求层次理论
        （三）能级原理
第三章 R县老干部人力资源现状及开发利用情况分析
    一、R县老干部人力资源现状
        （一）R县老干部群体日益壮大
        （二）R县老干部独特优势明显
        （三）R县老干部发挥作用领域广泛
        （四）R县老干部奉献社会愿望强烈
    二、R县老干部人力资源开发利用情况分析
        （一）R县老干部人力资源开发利用主要范围
        （二）R县老干部人力资源开发利用主要措施
        （三）R县老干部人力资源开发利用主要渠道
        （四）R县老干部人力资源开发利用成效
第四章 R县老干部人力资源开发利用存在问题及原因分析
    一、老干部人力资源开发利用存在的问题
        （一）老干部人力资源开发利用成效欠佳
        （二）老干部人力资源开发利用力度薄弱
        （三）涉老团体组织自身建设的可持续性不足
        （四）老干部人力资源开发利用政策环境不够明确
    二、老干部人力资源开发利用存在问题的原因分析
        （一）思想认识存在偏差
        （二）对老干部人力资源开发利用重视不够
        （三）对涉老团体组织建设的指导管理力度不够
        （四）老干部人力资源开发相应体制机制缺失
第五章 R县老干部人力资源开发利用对策建议
    一、提高思想认识
        （一）引导老干部转变思想
        （二）引导社会大众积极看待老干部人力资源
    二、重视老干部人力资源开发利用
        （一）提升R县老干部工作会议的规格标准
        （二）定期听取老干部的意见建议
    三、注重指导管理涉老团体组织的自身建设
        （一）注重发挥涉老团体的优势
        （二）注重指导涉老团体的建设
    四、完善老干部人力资源开发利用的机制建设
        （一）建立考核激励机制
        （二）落实学习培训制度
        （三）加强舆论宣传机制
        （四）完善资金保障制度
    五、拓宽老干部人力资源开发利用的范围和内容
        （一）发挥参谋助手作用
        （二）助力青少年成长
        （三）引领社会正能量
        （四）积极搭建平台,丰富发挥作用载体
    六、畅通老干部人力资源开发利用的渠道
        （一）处理好发挥作用与加强学习的关系
        （二）处理好发挥老干部作用与干扰过多的关系
        （三）处理好尽义务与得报酬的关系
第六章 结语
参考文献
致谢



本文编号：2940722