造船企业传统物资管理与产品导向型物资管理

发布时间：2021-01-06 23:58

　　伴随着新型物资管理体系的诞生与推广应用,进一步加速了造船企业的生产效率,并为提高船舶质量提供了可靠的质量保障,推动物资管理改革,实现推动企业生产结构转型升级势在必行。为此应当在现有资源环境的基础上,以造船企业现状为起点,结合并吸收传统管理中的先进经验,采取有效措施以市场化为目标搭建导向型操作模式,才能形成一套可行性、实践性强的新型物资管理系统。 

【文章来源】：中国设备工程. 2020,(15)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 造船企业传统物资管理的主要内容
    1.1 传统物资管理体系的组织结构
    1.2 传统管理模式在运行中的特征
    1.3 传统物资管理模式缺点
2 现阶段产品导向型物资管理的主要内容
    2.1 导向型管理模式诞生的环境因素
    2.2 产品导向型物资管理体系包含主要含义
3 推动造船物资管理体系转型升级的主要措施
    3.1 以生存建设为目标，树立创新物资管理意识
    3.2 以生产计划为主导，设计科学物资使用方案
    3.3 以严格监管为动力，完善物资采购监管渠道
    3.4 以优化资源为效益，建立仓储物资供应体系
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]项目管理在船舶建造项目中的应用研究[J]. 张威.  船舶物资与市场. 2019(12)
[2]探析缩短造船周期中物资管理[J]. 孙立文.  船舶物资与市场. 2019(03)



本文编号：2961486