作业成本法在LG公司房地产开发项目中的应用研究

发布时间：2021-01-26 08:40

　　随着城镇化进程的不断加快,房地产行业一直在国民经济中占据主要地位,吸引了众多投资者进入。居民物质生活水平的提升,使居民对于商品房的品质要求也在不断提升,企业需要提供品质更好的商品房,导致房地产开发成本的增加。建材市场价格,工资水平以及拿地价格的整体提升,造成房地产开发项目的成本日益上升。目前,我国房地产行业许多企业仍然采用传统成本法进行成本的核算,无法精确的计量各成本对象的成本,进而无法控制和改善成本的耗用,对于房地产行业来说十分不利。现今房地产行业中的竞争十分激烈,房地产的成本控制显得日趋重要,作业成本法自进入国内以来不断发展,不仅能够提供相对准确的成本信息,并且可以根据相关的成本信息加强成本的控制,在大型的制造业已经有了很好的实践与应用,国家政策也指出除金融业外的其他行业都可以采用新的成本核算方式,其中就包括作业成本法,从而提高企业成本控制,保证企业的利润空间,提升企业的核心竞争力。本文主要分为六个部分:第一部分将研究的背景以及研究的意义进行相关的总结和梳理,对于国内外关于作业成本法的研究成果进行了相关的总结,并且将研究思路方法以及创新之处进行了相关的阐述。第二部分论述了房地产开发... 

【文章来源】：安徽大学安徽省 211工程院校

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１－１研究框架图??７??

ＬＧ公司下设１１个职能中心和各个项目负责人，每个职能由各职能中心负责人进??行分管，各职能负责人抽调相关人员前往项目管理中心，组成项目管理班组，部门内??部每个人员有专门负责的项目。该公司组织架构图如图３－１所示：??２０??

容易造成原始数据的遗失，为了保证作业成本法实施，建立相关的权责体系，将统计??数据的相关表格划分到各职能中心，由职能中心指派固定人选负责数据的统计，得到??成本动因的耗用量。如图４－２所示：??３３??

【参考文献】：
期刊论文
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[6]新制造环境下的企业成本管理创新策略研究[J]. 秦红霞.  改革与战略. 2015(10)
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本文编号：3000811