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QN银行房地产开发贷款项目风险管理研究

发布时间:2021-01-31 02:31
  房地产是支撑国民经济发展的重要支柱产业之一,其发展情况关系到社会和民生的稳定,因此,房地产行业一直备受政府和社会的关注。伴随着社会经济、金融的不断发展,我国房地产行业自上世纪90年代开始进入飞速发展时期,20年来一直保持着20%以上的投资增长速度,投资规模和投资强度持续扩大。支撑房地产行业飞速发展的基础是大量的资金、资本支持。房地产项目开发需要大量的资金,房地产企业不仅需要支付越来越昂贵的土地成本,面临人工成本不断攀升的当今社会,房企进行地产项目开发还需要承担越来越昂贵的建安成本。因此,大部分房地产企业都需要通过各种融资渠道获取资金,自有资金支持项目开发的比例比较低,银行贷款是房地产企业进行地产项目开发首选的融资途径。主要原因在于:第一,银行具备支持房企开发的资本实力;第二,通过银行贷款渠道进行融资的成本相对较低。自房地产行业进入飞速发展时期以来,房地产开发的热度不曾衰减,房价也不断追涨,部分地区房地产开发过热现象明显,面临巨大的库存压力。同时,政府针对房地产行业的调控政策也越来越频繁,给房地产行业的发展带来了众多不确定性因素,在国家政策调控和市场环境的双重影响背景下,房地产企业进行项... 

【文章来源】:青岛科技大学山东省

【文章页数】:64 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

QN银行房地产开发贷款项目风险管理研究


房地产贷款分类Figure2.1Classificationofrealestateloans

风险管理体系


图 2.2 风险管理体系构成Figure 2.2 Risk Management System Composition风险管理首先需要明确目标,以最小的成本获取最大的安全保障,其具体要求:第一,风险管理的目标一般要求与企业总体目标一致;第二,目标的制定需要充分考虑现实因素,保证目标实施的可行性;第三,还要保证目标的明确性,即目标的实施效果可以被评价;第四,风险管理目标需要基于总目标,对目标进行层次分级,区分不同层级目标的重要程度。风险管理的步骤一般包括:第一,风险识别,主要是指分析企业面临的各种风险,对风险可能造成的损失进行预测;第二,风险度量和评估,对风险发生的概率以及可能造成的损失进行评估;第三,风险控制,通过采取一定的措施对风险进行防范、转移、屏蔽或减弱;第四,风险控制效果评估,主要是对风险管理的效果进行评价,发现不足,不断改进风险管理系统。2.2.2 项目管理理论项目管理理论是基于企业目前管理现状,从项目管理本质着手,对企业的项目运行整体过程进行干预,以保证项目的顺利实施,项目管理需要基于企业和项

项目管理体系,内容构成,项目风险管理


图 2.3 项目管理体系内容构成Figure 2.3 Content of the project management system2.2.3 项目风险管理理论项目风险管理是对具体的项目进行风险识别,并通过采取一定的措施降低其风险发生概率和风险损失的一系列管理活动。项目风险管理的具体步骤与风险管理的步骤相类似,具体如图 2.4 所示:图 2.4 项目风险管理实施步骤Figure 2.4 Project Risk Management Implementation Steps风险识别主要是指对项目实施风险进行了解,分析项目面临的各类风险的特点。风险量化主要是指分析各类风险之间的相互作用,对风险发生的概率和风险导致的损失进行评估、量化,评估项目风险可能造成的后果。风险对策研究,主

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本文编号:3010053

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