运联国际物流有限公司中层管理者培训体系设计

发布时间：2021-01-31 22:38

　　随着我国经济的快速发展,物流业从业人员素质低等问题逐渐显露,极大地制约了其降本增效的步伐,培训则是提高企业从业人员能力素质的有效途径。本文选取了比较有代表性的运联国际物流有限公司作为研究对象,这是一家服务于高端企业的第三方物流公司,物流服务配送网络已经覆盖我国大部分重点地区和城市。而中层管理者在执行上级指令、调动基层员工、完成企业目标、提升企业绩效等方面发挥着不可替代的作用。因此,本文希望能够通过研究运联公司中层管理者的培训体系,总结得出适合当前我国中小型物流企业人力资源培训现状及发展需求的培训方案和实施举措。首先,通过阅读大量文献、开展问卷调查、员工面对面访谈等办法,本文发现了当前培训工作中存在的问题及不足:总量较少、不够规范、课程专业程度不高等,这是由于缺乏顶层设计、员工重视不够、培训师资匮乏、缺乏科学模式等原因导致的。对此,本文主要从四个方面着眼:建立标准化的培训体系、建立实用完善的师资库、建立充实有用的课程库、因地制宜结合实际举办培训,提出了切实有效的改进建议。接着,为了使培训工作真正落地,本文除了为运联公司培训工作指出了中远期改进方向,还设计了新一年度的中层管理者培训计划,拟... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 研究方法与内容
    1.3 理论基础与文献综述
第2章 中层管理者培训现状及问题
    2.1 中层管理者基本情况
    2.2 中层管理者培训工作现状
    2.3 中层管理者培训工作问题分析
第3章 中层管理者培训体系设计
    3.1 培训体系内涵
    3.2 培训需求分析
    3.3 培训计划制定
    3.4 培训流程设计
    3.5 培训效果评估
第4章 培训实施保障
    4.1 培训制度保障
    4.2 培训经费保障
    4.3 培训组织保障
结论
参考文献
附录
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于培训有效性下企业员工培训的问题与对策[J]. 罗倩.  中国管理信息化. 2018(19)
[2]互联网+背景下的企业培训管理对策[J]. 陈玲.  企业改革与管理. 2018(17)
[3]标准化培训在物流企业中的应用[J]. 杜海涛.  当代化工研究. 2018(09)
[4]企业当前固有培训模式浅析[J]. 康玉清.  经营管理者. 2018(09)
[5]基于培训视角的企业人力资源问题诊断和改进[J]. 张婷.  全国流通经济. 2018(24)
[6]企业人力资源培训的问题及对策研究[J]. 王文杰.  劳动保障世界. 2018(21)
[7]基于职业生涯规划的中小物流企业人才培训体系构建[J]. 韩燕.  物流科技. 2016(09)
[8]供应链视角下的跨企业物流培训中心建设初探[J]. 杨琳华.  中国商论. 2015(31)
[9]企业员工培训流失风险分析与控制[J]. 李红英,匡建国.  企业经济. 2012(08)
[10]浙江省中小物流企业员工培训现状及对策研究[J]. 宣玲玲,瞿丹.  中国商贸. 2012(20)



本文编号：3011701