全球用工大趋势:技术转型
发布时间:2021-03-10 09:40
<正>今年,98%的企业高管计划重新划分部门、减少层级,以及采用矩阵式结构。因为大多数企业(85%)都希望技术转型能继续成为业务变革的首要推动力,与此同时,不断提升的客户期望值(87%)和行业整合(80%)也占到很大的比重。如果宏观经济条件继续向不利的方向发展,企业将大胆通过寻求外部战略合作(40%)、使用可变性更强的人才库(39%)以及加强在科技与自动化领域的投资(34%)(见图1)等手段进行积极应对。这些策略将进一步加速目前已在进行的变革,并改变商品和服务交易、业务经营以及交流互动的方式。
【文章来源】:经理人. 2020,(08)
【文章页数】:2 页
【部分图文】:
身心健康计划是否有效?
世界正在发生着日新月异的变化,因此技能再培训也成为这个时代最大的机会和挑战。从全球范围来看,企业高管们认为,技能再培训是最可能带来投资回报(ROI)的人才计划。目前看来这一关于投资回报的假设有充分依据,因为有99%的企业在今年都开始进行转型并表示存在巨大的技能缺口。再加上今年高管们对人才流动的顾虑继续上升(从2017年的4%到2020年的38%),技能供应也成为了他们主要担心的问题之一。图2 员工知道什么才对他们的未来很重要——雇主是否聆听他们的想法呢?
员工知道什么才对他们的未来很重要——雇主是否聆听他们的想法呢?
本文编号:3074462
【文章来源】:经理人. 2020,(08)
【文章页数】:2 页
【部分图文】:
身心健康计划是否有效?
世界正在发生着日新月异的变化,因此技能再培训也成为这个时代最大的机会和挑战。从全球范围来看,企业高管们认为,技能再培训是最可能带来投资回报(ROI)的人才计划。目前看来这一关于投资回报的假设有充分依据,因为有99%的企业在今年都开始进行转型并表示存在巨大的技能缺口。再加上今年高管们对人才流动的顾虑继续上升(从2017年的4%到2020年的38%),技能供应也成为了他们主要担心的问题之一。图2 员工知道什么才对他们的未来很重要——雇主是否聆听他们的想法呢?
员工知道什么才对他们的未来很重要——雇主是否聆听他们的想法呢?
本文编号:3074462
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