丰巢快递柜战略成本管理策略分析

发布时间：2021-03-12 18:58

　　随着快递业务高速增长,快递服务能力上的不足与顾客对快递配送效率及服务水平上的要求出现了矛盾,为此,智能快递柜应运而生。但由于投入及运营成本过高、盈利模式效果欠佳、规模经济并未成型,使丰巢快递柜亏损。丰巢快递柜可以通过向快递公司收取费用、向用户收取超时收费与会员费、收取柜体及屏幕上的广告费、寄件业务收费、增值服务收入等盈利模式,并采取降低快递柜管理成本、拓展多种盈利模式和支付渠道、提供更加人性化的设计、增加融资方式等措施,使企业扭亏为盈。 

【文章来源】：商业经济. 2020,(07)

【文章页数】：3 页

【部分图文】：

快递取件时间分布

智能快递柜数量

【参考文献】：
期刊论文
[1]基于价值链视角的公立医院战略成本管理[J]. 蔡丹丹.  西部财会. 2019(08)
[2]智能快递柜在我国的应用现状和前景分析[J]. 林本慧.  纳税. 2019(07)
[3]快递“最后一公里”的商业模式研究[J]. 王莹.  物流技术. 2017(12)



本文编号：3078813