技术经理的胜任特征与工作绩效的关系：领导成员交换的中介作用研究

发布时间：2021-05-17 02:17

　　当前,世界经济在经历贸易全球化、生产全球化之后,已经进入了创新全球化阶段,创新全球化正在为企业的发展创造着前所未有的机遇,同时也使其面临着巨大的挑战。创新全球化的大潮中,企业的生存和个人的成长,无不依赖于知识及信息技术的掌握和创造性的开拓与应用。技术经理所管理的技术人员是企业创新的核心力量。目前的研究主要集中在管理者的胜任特征模型的研究,而对技术经理这一特殊的群体的胜任特征的构建以及其如何影响工作绩效尚处于空白。本研究将按照竞争性价值胜任特征模型对我国专业技术经理的胜任特征进行研究,通过行为事件访谈法、内容分析法、核检表分析法,通过对15名技术经理访谈资料的编码分析,得到技术经理的胜任特征模型,结果显示,技术经理的胜任模型具体包括：高效工作能力、营造氛围能力、把握流程与方向的能力、项目管理能力、有效沟通能力、发展他人能力、创造性思维能力这七项管理技能。在确定技术经理胜任特征之后,本研究借鉴国内外关于胜任特征、领导-成员交换等领域的相关理论,构建了胜任特征、领导-成员交换和工作绩效的关系模型,并提出7个假设；然后,本研究对假设中所涉及到的概念或变量进行操作化定义,设计各变量的测量量表,并... 

【文章来源】：南京大学江苏省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：169 页

【学位级别】：博士

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中文摘要
ABSTRACT
图表目录
0. 绪论
    0.1 研究背景
    0.2 问题的提出与研究目的
    0.3 研究对象与研究方法
        0.3.1 研究对象
        0.3.2 研究方法
    0.4 研究意义
        0.4.1 理论意义
        0.4.2 实践意义
    0.5 研究内容及技术路线
        0.5.1 研究内容
        0.5.2 技术路线
    0.6 本文可能的创新
    0.7 本章小结
1. 文献回顾
    1.1 胜任特征的相关文献
        1.1.1 胜任特征研究的兴起与发展
        1.1.2 胜任特征概念的界定
        1.1.3 胜任特征的研究方法
        1.1.4 胜任特征模型研究
        1.1.5 竞争性价值框架下的胜任特征模型及其应用
    1.2 领导—成员交换的相关文献
        1.2.1 领导—成员交换的内涵
        1.2.2 领导—成员交换的维度及测量
        1.2.3 领导—成员交换的前因变量
        1.2.4 领导—成员交换的结果变量
    1.3 工作绩效的相关文献
        1.3.1 工作绩效的内涵
        1.3.2 工作绩效的维度
        1.3.3 工作绩效的前因研究
    1.4 文献述评
        1.4.1 胜任特征与工作绩效的文献评述
        1.4.2 领导-成员交换的文献评述
2. 理论基础与研究假设
    2.1 社会交换理论
    2.2 研究假设的提出
        2.2.1 胜任特征与工作绩效的关系
        2.2.2 胜任特征与领导-成员交换的关系
        2.2.3 领导-成员交换与工作绩效的关系
        2.2.4 领导-成员交换的中介作用
        2.2.5 假设汇总与理论模型构建
    2.3 本章小结
3. 技术经理胜任特征模型的构建
    3.1 胜任特征构建的方法
    3.2 技术经理胜任特征构建的步骤
        3.2.1 预研究
        3.2.2 正式访谈样本
        3.2.3 访谈及数据采集
        3.2.4 内容分析与编码
    3.3 访谈结果与分析
        3.3.1 长度(字数)分析
        3.3.2 优秀组和一般组胜任特征频次差异比较
        3.3.3 编码的信度检验
        3.3.4 差异检验
        3.3.5 技术经理胜任特征核检表频次统计结果
    3.4 构建技术经理胜任特征模型
4. 研究设计与小样本预测
    4.1 问卷设计的原则与过程
        4.1.1 问卷设计的原则
        4.1.2 问卷设计的过程
    4.2 变量的定义及其测量
        4.2.1 胜任特征的定义及测量
        4.2.2 领导-成员交换的定义及测量
        4.2.3 工作绩效的定义及测量
        4.2.4 控制变量
    4.3 研究样本与预测试
        4.3.1 测量条款评价值描述性统计
        4.3.2 小样本测试方法
        4.3.3 胜任特征量表的信度分析与探索性因子分析
        4.3.4 领导-成员交换量表的信度分析与探索性因子分析
        4.3.5 工作绩效量表的信度分析与探索性因子分析
    4.4 本章小结
5. 实证分析与假设检验
    5.1 数据收集
        5.1.1 样本企业的选择
        5.1.2 问卷的发放与回收过程
    5.2 数据描述
        5.2.1 样本的描述性统计
        5.2.2 测量条款的描述性统计
        5.2.3 同源方差检验
    5.3 研究方法及步骤
    5.4 量表的信度和效度检验
        5.4.1 内部一致性信度分析
        5.4.2 建构信度分析
        5.4.3 聚合效度检验
        5.4.4 区分效度检验
        5.4.5 内容效度检验
    5.5 控制变量的影响分析
        5.5.1 个体层面的控制变量差异性分析
        5.5.2 组织层面的控制变量差异性分析
    5.6 相关性分析
    5.7 整体模型及假设检验
        5.7.1 胜任特征对领导-成员交换的影响
        5.7.2 胜任特征对工作绩效的影响
        5.7.3 领导-成员交换对工作绩效的影响
        5.7.4 以领导-成员交换为中介的作用模型
        5.7.5 “胜任特征—LMX—工作绩效的整合模型”拟合比较
    5.8 本章小结
6. 研究结论与展望
    6.1 研究结论
        6.1.1 结论一
        6.1.2 结论二
        6.1.3 结论三
        6.1.4 结论四
        6.1.5 结论五
    6.2 理论贡献和实践启示
        6.2.1 理论贡献
        6.2.2 实践启示
    6.3 本文研究的不足和未来研究展望
        6.3.1 本文研究的不足
        6.3.2 未来研究展望
参考文献
附录
    附录1：技术经理个案访谈纲要
    附录2：技术经理编码词典示例
    附录3：技术经理胜任特征核检表
    附录4：访谈资料编码示例
    附录5：技术经理胜任特征调查问卷
致谢
攻读博士期间科研成果



本文编号：3190875