关于海外铁路建设项目物资管理的几点思考
发布时间:2021-08-29 04:27
结合实际工作经验,分析了海外铁路建设项目物资管理的特点及难点,提出了海外铁路建设项目物资管理的对策措施,以期为后续海外项目物资管理提供借鉴。
【文章来源】:铁路采购与物流. 2020,15(07)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 概述
2 海外铁路项目物资管理特点及难点
2.1 海外市场物资匮乏,采购成本高
2.2 海外市场准入规定严格,认证手续办理复杂
2.3 物资运输线路长,供应组织困难
2.4 海外项目因存在文化差异,沟通交流难度较大
2.5 部分国家环保要求较为严格,增加物资成本
3 进一步优化海外物资管理的对策
3.1 科学制定有针对性的采购策略
3.2 深入研究项目所在国市场准入要求
3.3 不断优化物资供应组织方案
3.3.1 物流运输方面。
3.3.2库存管理方面。
3.3.3 制度建设方面。
3.4 高度重视对海外项目环境调研
3.5 选择专业的物资管理咨询机构
4 结束语
本文编号:3369907
【文章来源】:铁路采购与物流. 2020,15(07)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 概述
2 海外铁路项目物资管理特点及难点
2.1 海外市场物资匮乏,采购成本高
2.2 海外市场准入规定严格,认证手续办理复杂
2.3 物资运输线路长,供应组织困难
2.4 海外项目因存在文化差异,沟通交流难度较大
2.5 部分国家环保要求较为严格,增加物资成本
3 进一步优化海外物资管理的对策
3.1 科学制定有针对性的采购策略
3.2 深入研究项目所在国市场准入要求
3.3 不断优化物资供应组织方案
3.3.1 物流运输方面。
3.3.2库存管理方面。
3.3.3 制度建设方面。
3.4 高度重视对海外项目环境调研
3.5 选择专业的物资管理咨询机构
4 结束语
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