国有企业分公司总经理胜任特征研究

发布时间：2021-11-27 08:24

　　企业管理者是企业的灵魂,企业管理者的管理胜任特征是企业核心竞争力的重要组成部分。人力资源管理体制的改革是国有企业改革的重要内容之一。在大型国有企业中建立胜任特征模型,可以选择适合企业发展战略的管理人员,为企业目标的实现和企业发展战略的执行起到强大的支撑和促进作用。此外,通过建立胜任特征模型,可以将人力资源管理系统中包括人员的招聘与选拔、薪酬管理、绩效考核、员工培训、人员晋升与发展等各项工作有机地结合起来,最终形成一个对企业发展极具战略意义的人力资源系统。通过我国国有企业分公司总经理胜任特征内容结构研究和总经理胜任特征与工作绩效关系的研究,可以为国有企业和其它类似的企业的中高层管理人员的人力资源管理提供决策依据。本论文分析了我国国有企业分公司总经理的岗位特点和管理活动特点,并运用行为事件访谈法,获得了国有企业分公司总经理胜任特征。提出信息透明、制度完善、团队建设等胜任特征是国有企业分公司总经理区别于高层管理者的重要特征；在行为事件访谈结果的基础上设计了国有企业分公司总经理胜任特征调查问卷,通过对调查问卷结果的探索性因子分析建立了国有企业分公司总经理胜任特征模型,并利用结构方程的方法对其进... 

【文章来源】：东北大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：121 页

【学位级别】：博士

【部分图文】：

样本企业的行业分布

4章我国国有企业分公司总经理胜任特征结构模型的建立样本企业成立年限如图4.3所示，样本企业以成立年限多数为成立年限在10年以上的成熟企业，其中成立年限大于20年的企业占全部企业的33%以上。口<5年圈5年一10年 D10年一20年D)20年21%图4.3样本企业的公司成立年限 Fig4.3TheEstablishmentofAgcofsamPles样本企业在行业中行业领先者、行业中游者和行业追随者的比例分别为2955.51%和14.56%(如图4.4)。口行业领先者圈本行业中游口行业追随者图4.4样本企业在行业中所处的位置 Fig4.4TheLoeationinofIndustrySamPles样本企业员工总数分布如图4.5所示，大于1000的企业占到42%，500一1000企业占到37%，100一500人占到巧%，100人以下占6%。6%3%、人的口<100人圃100一500人 D500一1000人D)1000人图4.5样本企业员工总数分布 Fig4.5TheSamPlesDistributionofTotalNumberofstaff样本在企业中的职位如图4.6所示，其中分公司的管理者占到总数的74%

Fig4.3TheEstablishmentofAgcofsamPles样本企业在行业中行业领先者、行业中游者和行业追随者的比例分别为2955.51%和14.56%(如图4.4)。口行业领先者圈本行业中游口行业追随者图4.4样本企业在行业中所处的位置 Fig4.4TheLoeationinofIndustrySamPles样本企业员工总数分布如图4.5所示，大于1000的企业占到42%，500一1000企业占到37%，100一500人占到巧%，100人以下占6%。6%3%、人的口<100人圃100一500人 D500一1000人D)1000人图4.5样本企业员工总数分布 Fig4.5TheSamPlesDistributionofTotalNumberofstaff样本在企业中的职位如图4.6所示，其中分公司的管理者占到总数的74%，总公司竹理者和普通职员的比例分别为14%和12%。


本文编号：3521902