提升房地产公司财务管理的有效策略探究

发布时间：2022-01-01 02:59

　　经济的快速发展促进房地产行业的迅速崛起,并且成为国民经济的重要支柱之一。房地产公司由于市场环境变化以及自身服务产品的特殊性,需要在财务管理方面不断总结经验、创新管理方法,才能提高财务管理质量,提高公司整体管理效果,促进公司稳定且长久的发展。但是,目前房地产公司财务管理存在不足,需要通过提出有效策略提高财务管理质量。 

【文章来源】：商讯. 2020,(21)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、房地产公司财务管理现状
    (一)资本结构缺少合理性，公司的资金成本较高，且负债率高
    (二)忽视对成本和费用管理，财务预算没有引起足够的重视
二、提升房地产公司财务管理的有效策略
    (一)在管理制度上进行创新
    (二)优化财务风险管理方法
    (三)加强内部控制制度建设
    (四)建立科学财务预算制度
    (五)提高财务人员专业能力
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产公司财务风险管理的问题及对策研究——以富力房地产公司为例[J]. 解东寰,薛艳冬.  中国管理信息化. 2019(24)
[2]房地产公司财务管理与成本管控的联动策略探讨[J]. 林敏华.  企业改革与管理. 2019(21)
[3]经济新常态下如何提升房地产企业财务管理风险抵抗能力[J]. 蒋瑞平.  当代会计. 2019(05)



本文编号：3561513