物流企业人力资源管理中的薪酬激励研究

发布时间：2022-01-03 23:00

　　物流企业人力资源管理中,薪酬是非常重要的组成部分,要想实现企业的生产经营目标,建立完善的薪酬管理制度与薪酬激励管理体系,通过薪酬进行人力资源管理激励是促进企业发展及提升企业业绩的有效方法。薪酬管理无疑是承担着企业发展过程中最重要的角色,科学合理的薪酬管理可以让企业树立良好的企业形象、吸引人才。可见,薪酬管理也是实现企业发展的有效手段。 

【文章来源】：中国市场. 2020,(22)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 人力资源管理中薪酬激励存在的问题
    1.1 企业组织员工薪酬不合理,流失率高
    1.2 薪酬分配无法起到激励效果
    1.3 薪酬管理与人才培养计划不匹配
2 解决薪酬激励问题的对策
    2.1 提高薪酬水平,提升市场竞争力
    2.2 完善薪酬分配制度
    2.3 将薪酬管理与绩效激励相结合
    2.4 加强物流企业组织文化的建设
3 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]需求层次理论在薪酬管理中的应用[J]. 李博辉.  企业研究. 2018(06)
[2]职业经理人对家族企业主的信任:理论构建与模型检验[J]. 汪明凯.  上海管理科学. 2017(05)
[3]现行公立医院人事制度存在问题及思考[J]. 杨玉媛.  低碳世界. 2016(30)
[4]外贸企业人才流失的原因及对策[J]. 齐伟伟.  人力资源管理. 2016(07)
[5]浅析现代员工激励方式[J]. 李维.  企业导报. 2011(09)
[6]员工流失率对酒店的影响及其对策[J]. 王晶莹,谷越.  经济研究导刊. 2011(08)
[7]我国中小民营企业培训中存在的问题及对策[J]. 闫静.  运城学院学报. 2010(06)
[8]浅析酒店员工流失现象[J]. 詹岚.  宁德师专学报(哲学社会科学版). 2008(02)

硕士论文
[1]抽水蓄能电厂运行绩效管理研究[D]. 赵青.天津大学 2010



本文编号：3567143