财务预算管理在房地产开发经营中的应用研究

发布时间：2022-04-17 17:15

　　自我国实行改革开放政策后,国内的经济逐渐实现中高速发展,城市的规模也在逐步扩增,给房地产企业带来巨大的发展机遇。房地产行业在近20年里实现了高速发展,对城市的规模扩增和城市建设做出重要的贡献。随着城市人口不断增加,对住房的需求量也在逐步提升,未来地产行业仍然具有较大的市场发展空间。但是在地产项目的建设过程中由于项目建设需要巨大的资金,并且项目建设时间长、资金回收期长,给地产公司的经营带来巨大的风险。 

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【文章目录】：
1 财务预算管理的必要性
2 财务预算管理的问题
    2.1 缺乏对财务预算管理的正确认识
    2.2 预算管理制度不健全
    2.3 财务预算管理与业务脱离
3 提升地产公司财务预算能力的策略
    3.1 科学合理的编制预算方案,决策层高度重视
    3.2 提升预算管理的精准度
    3.3 加强预算与业务的联系
4 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]论房地产开发企业财务预算管理内容及完善建议策略[J]. 宁雅娟.  财会学习. 2019(22)
[2]关于房地产开发企业财务预算管理若干问题的思考[J]. 李新.  智富时代. 2018(06)
[3]房地产企业财务预算管理中的问题和解决措施[J]. 黄丽娟.  今日财富(中国知识产权). 2018(02)
[4]试析如何做好房地产开发企业的财务预算管理工作[J]. 宋常青.  财会学习. 2017(17)
[5]财务预算管理在房地产开发经营中的应用探讨[J]. 朱素亚.  中小企业管理与科技(上旬刊). 2017(09)



本文编号：3645992