S房地产公司员工流失问题研究

发布时间：2023-03-23 01:15

　　经济的快速发展,促使我国房地产业快速崛起。为满足市场所需,越来越多的房地产企业也开始将重点转移到人力资源管理,比如恒大集团,聘请了我国著名的经济学家任泽平到企业开展指导工作,对于房地产企业而言,人才是最重要的发展因素,是促使企业发展的核心内动力,是企业内部十分重要的管理内容。市场环境是不断变化着的,在竞争激烈的当下,以往企业间市场份额的争夺战,开始演变为人才的争夺战,在此背景下,很多房地产企业面临人才大量流失的困境,如何吸引并留住人才,成为了当下房地产企业面临的主要问题。案例对象选取S房地产公司,围绕其员工流失展开研究。首先,阐述了研究的背景,研究的意义等,并将整理后的相关理论进行详细介绍。其次,阐述了S房地产公司人员流失现状,在此基础上,从两个层面,分析了该公司员工流失的原因,最后,基于理论基础、研究成果,结合问题,尝试提出相应的改进措施,希望通过研究,为同行业企业人力管理提供新的方向,为企业人员流失问题改进提供新思路。依据结论提出了:(1)导致员工流失的因素包括:企业高层并未充分关注人力资源、缺乏人资管理机制、企业文化的凝聚力不足、员工保留手段效果不佳等企业内在影响因素,以及个人影...

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摘要
英文摘要
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外文献综述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究评述
    1.3 研究内容、方法及技术路线
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线
2 相关概念及理论基础
    2.1 相关概念
        2.1.1 员工流失的概念
        2.1.2 员工流失率
    2.2 员工流失相关理论
        2.2.1 需求层次理论
        2.2.2 人本管理理论
        2.2.3 工作价值匹配理论
        2.2.4 心理契约理论
3 S房地产公司员工流失现状与影响
    3.1 S房地产公司的基本情况
    3.2 S房地产公司组织架构
    3.3 S房地产公司绩效管理制度
    3.4 S房地产公司员工年流失情况及特征
        3.4.1 S房地产公司员工流失情况
        3.4.2 S房地产公司员工流失特点
    3.5 员工流失对S房地产公司的影响
        3.5.1 增加人力资源管理成本
        3.5.2 降低工作绩效
        3.5.3 降低公司竞争力
        3.5.4 信誉品牌损失
        3.5.5 降低员工凝聚力
4 S房地产公司员工流失原因分析
    4.1 员工流失情况调查
        4.1.1 问卷调查的设计思路
        4.1.2 样本结构统计
        4.1.3 流失员工流失原因调查结果分析
    4.2 员工流失的原因分析
        4.2.1 员工个人原因
        4.2.2 公司自身原因
        4.2.3 宏观行业原因
5 S房地产公司管理员工流失的对策措施
    5.1 注重员工自身发展需求
        5.1.1 强化系统培训
        5.1.2 推进员工职业规划
    5.2 打造人力资源管理体系
        5.2.1 构建科学管理理念
        5.2.2 构建全面薪酬战略
        5.2.3 制定科学的人力资源规划
        5.2.4 完善公司激励机制
    5.3 营造凝聚人心的企业文化
        5.3.1 重视企业文化建设
        5.3.2 构建心理契约机制
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 不足与展望
致谢
参考文献
附录



本文编号：3767972