上海WL有限公司发展战略研究

发布时间：2023-03-31 20:49

　　本文主要论述从产业园区发展背景出发,上海WL有限公司是WL园区开发和管理主体企业,WL园区地处于的上海市P区T镇,WL公司成立近20年来,对区域经济和社会发展做出了重要的贡献。但是,也因WL公司历经近多年的发展,产业、城市、组织等环境都发生了巨大变化,WL公司发展的已经进入了瓶颈期,因此需要分析公司目前发展的内外部环境、存在的优劣势及挑战,研究解决如何这些问题,尝试研究WL公司新的发展战略。而要对WL公司发展战略进行研究,其过程必然也是一个科学的逻辑研究过程。因此本文首先阐述了涉及发展战略理论的相关概念,构成要素等,并详细阐述了企业发展战略理论中关于战略构成、战略制定过程以及其他重要内涵。也对产业园区的定义、发展历史、发展模式、发展趋势进行了阐述,为研究产业园区开发管理主体企业的发展战略提供参考和借鉴。同时也介绍了本文将主要采用的发展战略分析工具及其具体内涵。其次,本文对产业园区和园区开发管理主体公司的相关概念及其发展背景做了基本阐述,并详细介绍WL公司的发展现状及WL园区的发展历程和现状,从WL公司的发展现状中发觉,WL公司其实目前缺乏一个明确的发展战略,总是不断在探索中发展,而很明...

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景和意义
        一、研究背景
        二、研究的意义
        三、研究的目的
    第二节 研究内容、思路和方法
        一、研究内容
        二、研究思路
        三、研究方法
    第三节 本文的主要内容和研究框架
        一、本文的主要内容
        二、研究框架
        三、可能的创新之处和研究的局限性
第二章 相关理论综述和分析工具
    第一节 企业战略的相关理论
        一、战略和企业战略
        二、企业发展战略
    第二节 企业发展战略理论的内涵
        一、企业发展战略的构成要素
        二、企业发展战略的主要内容
        三、企业发展战略的制定过程
    第三节 产业园区发展相关研究
        一、产业园区的定义
        二、我国产业园区的发展
        三、园区开发管理的发展趋势及相关研究
    第四节 主要分析工具
        一、PEST分析
        二、波特五力模型
        三、SWOT分析
第三章 园区开发管理企业发展及WL公司发展现状
    第一节 园区开发管理主体企业
        一、园区开发管理的概念
        二、园区开发管理的目的
        三、园区开发管理的内容
    第二节 WL公司介绍
        一、WL公司概况
        二、WL公司组织架构
    第三节 WL园区介绍
        一、WL园区的成立
        二、WL园区开发建设运营情况
        三、WL园区主导产业的发展
    第四节 WL公司发展现状及困境
        一、WL公司经营现状
        二、WL公司发展困境
第四章 WL公司的内外部环境分析
    第一节 WL公司的宏观环境分析
        一、政治法律环境分析
        二、经济环境分析
        三、社会文化环境分析
        四、技术环境分析
    第二节 WL公司所处的市场环境分析
        一、供应商能力议价分析
        二、购买者议价能力分析
        三、新进入者威胁分析
        四、替代品威胁分析
        五、同业竞争者的竞争分析
    第三节 WL公司内部环境分析
        一、WL公司现有内部资源分析
        二、WL公司运营能力分析
        三、WL公司开发能力分析
    第四节 WL公司的SWOT分析
        一、优势
        二、劣势
        三、机会
        四、威胁
        五、综合分析
第五章 WL公司发展战略和实施
    第一节 WL公司总体战略
        一、WL公司的使命和愿景
        二、WL公司发展战略定位
        三、WL公司发展战略目标
    第二节 经营单位战略研究
        一、招商战略,加强招商和园区管理
        二、物业管理,增加招商空间载体
        三、产业服务,增强企业服务能力
    第三节 职能战略研究
        一、人事战略,完善人才体系建设
        二、财务战略,提高财务综合能力
        三、营销战略,加强宣传创造价值
第六章 WL公司发展战略实施的保障
    第一节 战略实施原则
        一、法制化原则
        二、资金支持和风险控制原则
    第二节 战略实施保障
        一、组织保障
        二、激励制度保障
        三、企业文化保障
第七章 结束语
    第一节 研究结论
    第二节 不足与展望
参考文献
致谢
个人简历及在学期间发表的研究成果



本文编号：3775768