L县市政建设PPP项目组织管理的优化研究

发布时间：2023-04-05 14:50

　　PPP项目的规模在国内发展迅速,但是其过快地发展衍生了很多问题,其中就包括项目管理。根据组织的目标设置、要求和职能变化,项目管理也要随之做出组织结构的调整。PPP项目也是如此,PPP项目的目标有建设目标和运营目标,也可细分为质量目标、安全目标、融资目标、财务目标等,组织结构必须根据这些目标要求而不断调整。本文以L县市政建设PPP项目为研究对象,从组织管理的角度,运用综合评价法研究项目进度滞后问题。首先,组织相关专业的专家组成问题调查小组,利用头脑风暴法和因果分析法(鱼骨图法)对问题进行分类汇总,明确重点问题,得出本项目存在五个代表性的问题,包括管理职能层级、沟通、投融资、运营和人员责任心等。其次,采用问卷调查的方式评判问题的严重程度,组织具有代表性的项目参与单位人员填写问卷,分析和总结调查结果;再次,使用层次分析法,对调查数据的权重进行计算。最后,综合问卷调查与层次分析,使用因果分析法和对比分析法,得出每个问题的综合评价,最终形成问题解决方案:一是通过对公司和项目的组织结构微调,利用总公司的资源成立管理平台,对专业性较强的职责,进行统筹管理;二是完善管理制度、工作流程、考核机制等;通过...

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【学位级别】：硕士

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摘要
abstract
第1章 引言
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 研究述评
    1.3 研究内容、方法与技术路线
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线
第2章 相关概念及理论
    2.1 PPP项目组织管理的相关的概念
        2.1.1 PPP项目与项目公司
        2.1.2 组织与组织结构
        2.1.3 组织架构的主要形式
        2.1.4 项目结构分解
    2.2 项目组织结构的设计
        2.2.1 设计内容
        2.2.2 设计的特征元素
        2.2.3 设计的原则
第3章 L项目组织管理存在的问题与分析
    3.1 项目管理结构形式
        3.1.1 项目简介
        3.1.2 项目组织结构形式
    3.2 问题分析与综合评价
        3.2.1 提出问题与初步分析
        3.2.2 问题综合评价
        3.2.3 各维度问题分析
第4章 L项目组织管理的优化措施与运行效果分析
    4.1 项目组织管理的优化措施
        4.1.1 优化原则
        4.1.2 优化后的项目组织结构
        4.1.3 保障措施
        4.1.4 各维度问题改进措施
    4.2 组织管理优化后运行效果评估
        4.2.1 整体效果评价
        4.2.2 问题的改善情况
第5章 结论与展望
    5.1 研究结论
    5.2 研究展望
参考文献
附录
致谢



本文编号：3783606