轻资产运营模式下L房地产财务绩效研究
发布时间：2023-06-01 05:52
受当前社会大环境和自身发展能力限制等多重因素的影响,不少房地产企业逐渐踏上了转型轻资产运营模式的道路,由于轻资产运营模式在投资成本低、现金流量弹性大等方面的显著优势,也因此渐渐成为房地产行业的热门话题,这种模式能够给企业带来可持续发展的竞争优势,帮助房地产企业摆脱长久以来重资产运营所带来的困境。本文为探究轻资产运营模式对国内房地产企业的普适性因而试图从轻资产运营模式对企业财务绩效产生效果的角度进行评价,希望本文的结论能为我国房地产企业在轻资产运营模式转型方面的研究提供一定的理论依据,为其轻资产运营模式转型提供借鉴经验,同时也有助于推动我国房地产市场的快速发展。本文选取L房地产公司作为本文轻资产运营模式的案例对象,对L房地产公司轻资产运营模式下财务绩效进行研究分析。运用文献分析法对国内外近几年关于轻资产概念、轻资产运营模式的应用、轻资产运营模式与财务绩效关系相关的学术文献进行梳理,依据微笑曲线理论、分工理论、价值链理论以及权变理论等相关理论基础,采用案例研究的分析方法,剖析L房地产公司的传统经营模式,找出L房地产公司实施轻资产运营模式的实施动因,自身优势和具体运行策略以及公司轻资产转型后...
【文章页数】：56 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
2 文献综述及相关基础理论
2.1 文献综述
2.1.1 国外研究文献
2.1.2 国内研究文献
2.1.3 国内外研究文献述评
2.2 轻资产运营模式基础理论
2.2.1 轻资产含义
2.2.2 轻资产运营模式及特征
2.3 财务绩效基础理论
2.3.1 财务绩效的含义
2.3.2 财务绩效的评价方法
2.4 相关理论基础
2.4.1 微笑曲线理论
2.4.2 分工理论
2.4.3 价值链理论
2.4.4 权变理论
3 L房地产轻资产运营模式案例介绍
3.1 L房地产基本情况介绍
3.1.1 L房地产概况
3.1.2 L房地产传统运营模式下财务问题
3.2 L房地产转型轻资产运营模式实施动因
3.2.1 企业市场竞争能力弱
3.2.2 企业融资负担过重
3.2.3 企业盈利水平连年走低
3.3 L房地产实施轻资产运营模式自身优势
3.3.1 企业品牌价值高
3.3.2 差异化产品的高附加值
3.3.3 优质的设计团队
3.4 L房地产轻资产运营模式运行策略
3.4.1 运用小股操盘开发方式
3.4.2 多元化开展轻资产业务
3.4.3 加大技术性人力资本投入
3.4.4 将大数据与绿建技术相融合
4 L房地产轻资产运营模式下的财务绩效分析
4.1 L房地产轻资产运营模式财务特征
4.1.1 轻资产收入明显提高
4.1.2 现金流充足
4.1.3 存货占比低
4.1.4 无息负债比重高
4.2 基于财务指标的财务绩效分析
4.2.1 偿债能力比较分析
4.2.2 营运能力比较分析
4.2.3 盈利能力比较分析
4.2.4 发展能力比较分析
4.3 基于经济增加值(EVA)的财务绩效分析
4.3.1 EVA指标值的确定
4.3.2 基于EVA指标的财务绩效评价
4.4 小结
5 L房地产轻资产运营模式的优化建议与启示
5.1 L房地产轻资产运营模式的优化建议
5.1.1 加强绿建技术改进升级
5.1.2 审慎开展企业投资项目
5.1.3 提高企业抗风险能力
5.2 L房地产轻资产运营模式对房地产企业的启示
5.2.1 结合其企业自身状况选择转型
5.2.2 注重培养核心技术优势
5.2.3 合理拓展多元化业务
结论与展望
参考文献
攻读学位期间发表的学术论文
致谢
本文编号：3826743
【文章页数】：56 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
2 文献综述及相关基础理论
2.1 文献综述
2.1.1 国外研究文献
2.1.2 国内研究文献
2.1.3 国内外研究文献述评
2.2 轻资产运营模式基础理论
2.2.1 轻资产含义
2.2.2 轻资产运营模式及特征
2.3 财务绩效基础理论
2.3.1 财务绩效的含义
2.3.2 财务绩效的评价方法
2.4 相关理论基础
2.4.1 微笑曲线理论
2.4.2 分工理论
2.4.3 价值链理论
2.4.4 权变理论
3 L房地产轻资产运营模式案例介绍
3.1 L房地产基本情况介绍
3.1.1 L房地产概况
3.1.2 L房地产传统运营模式下财务问题
3.2 L房地产转型轻资产运营模式实施动因
3.2.1 企业市场竞争能力弱
3.2.2 企业融资负担过重
3.2.3 企业盈利水平连年走低
3.3 L房地产实施轻资产运营模式自身优势
3.3.1 企业品牌价值高
3.3.2 差异化产品的高附加值
3.3.3 优质的设计团队
3.4 L房地产轻资产运营模式运行策略
3.4.1 运用小股操盘开发方式
3.4.2 多元化开展轻资产业务
3.4.3 加大技术性人力资本投入
3.4.4 将大数据与绿建技术相融合
4 L房地产轻资产运营模式下的财务绩效分析
4.1 L房地产轻资产运营模式财务特征
4.1.1 轻资产收入明显提高
4.1.2 现金流充足
4.1.3 存货占比低
4.1.4 无息负债比重高
4.2 基于财务指标的财务绩效分析
4.2.1 偿债能力比较分析
4.2.2 营运能力比较分析
4.2.3 盈利能力比较分析
4.2.4 发展能力比较分析
4.3 基于经济增加值(EVA)的财务绩效分析
4.3.1 EVA指标值的确定
4.3.2 基于EVA指标的财务绩效评价
4.4 小结
5 L房地产轻资产运营模式的优化建议与启示
5.1 L房地产轻资产运营模式的优化建议
5.1.1 加强绿建技术改进升级
5.1.2 审慎开展企业投资项目
5.1.3 提高企业抗风险能力
5.2 L房地产轻资产运营模式对房地产企业的启示
5.2.1 结合其企业自身状况选择转型
5.2.2 注重培养核心技术优势
5.2.3 合理拓展多元化业务
结论与展望
参考文献
攻读学位期间发表的学术论文
致谢
本文编号：3826743
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