谈物流企业加强疫后管理会计提质增效的几点思考
发布时间:2024-02-23 09:38
本文基于新冠肺炎疫情的背景下,分析国内和国际疫情对大型物流企业各个方面的影响,最后提出通过转变传统财务观念,加强行政费用压控,提升全面预算管理,推进财务共享中心建设等策略,促进疫情后大型物流企业管理会计提质增效。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
引言
一、新冠肺炎疫情对物流企业的影响
(一)对国际物流业务的影响
1.对货源的组织和运输的影响
2.对国际物流业务收入的影响
3.对国际物流业务成本的影响
(二)对国内物流业务的影响
1.新零售相关物流崛起
2.第四方物流市场机遇巨大
3.车货平台型物流企业无法正常运转
二、物流企业加强疫后管理会计提质增效的策略
(一)加强行政费用压控
1.与净额业务收入关联度相对较大的费用压控
2.与净额业务收入关联度相对较小的费用压控
(二)提升全面预算管理
(三)推进财务共享中心建设
(四)充分利用疫情防控财税优惠政策
结语
本文编号:3907399
【文章页数】:4 页
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引言
一、新冠肺炎疫情对物流企业的影响
(一)对国际物流业务的影响
1.对货源的组织和运输的影响
2.对国际物流业务收入的影响
3.对国际物流业务成本的影响
(二)对国内物流业务的影响
1.新零售相关物流崛起
2.第四方物流市场机遇巨大
3.车货平台型物流企业无法正常运转
二、物流企业加强疫后管理会计提质增效的策略
(一)加强行政费用压控
1.与净额业务收入关联度相对较大的费用压控
2.与净额业务收入关联度相对较小的费用压控
(二)提升全面预算管理
(三)推进财务共享中心建设
(四)充分利用疫情防控财税优惠政策
结语
本文编号:3907399
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