大数据在金茂集团资金预算管理优化中的应用研究

发布时间：2024-03-19 00:35

　　在“房住不炒”、信贷缩紧等政策下,房地产行业的发展形势已经不是那么的如火如荼。并且房地产企业开发周期与投资回收期长,其资产负债率较一般行业普遍偏高,对于资金的要求也是越来越高。资金预算作为资金管理中的关键一环,对整体资金管理有着不言而喻的重要性。同时,科学技术的不断进步,大数据对于我们生活的应用已经是广泛且不可或缺。将大数据应用在会计领域,应用在资金预算管理中,能进一步提高资金效率,减低财务风险,提高资金的价值创造力。文章在文献研究的基础上,以预算管理理论和系统论为指导,以金茂集团为研究对象,对金茂集团整体的经营概况进行介绍,从作业流程的角度,对金茂集团资金预算管理中的编制环节、执行环节、调整环节、评价环节进行问题及原因分析。主要是编制过程不全面,未能和编制目标相结合;执行环节不落地,缺乏有效沟通和支付效率低;调整内容不精确,缺少数据分析;评价环节指标单一,未能形成有效的激励体系。再在结合大数据技术,将大数据技术融入到资金预算管理中,针对问题提出建议。通过移动终端数据采集技术、数据深加工技术完善资金预算的编制流程,使其全面且与企业战略目标融合;通过综合云平台中Pig技术,实现业务与财务...

【文章页数】：71 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究的背景及意义
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 大数据的发展及应用
        1.2.2 资金预算理论及发展
        1.2.3 资金预算管理和大数据
        1.2.4 文献述评
    1.3 研究方法及内容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
第2章 资金预算管理理论与大数据应用分析
    2.1 预算管理理论与资金预算管理
    2.2 信息论与大数据的应用
    2.3 大数据技术与资金预算管理优化框架分析
        2.3.1 大数据技术与资金预算编制环节
        2.3.2 大数据技术与资金预算执行环节
        2.3.3 大数据技术与资金预算调整环节
        2.3.4 大数据技术与资金预算评价环节
第3章 金茂集团资金预算管理情况
    3.1 金茂集团的基本情况
        3.1.1 金茂集团概况
        3.1.2 金茂集团资金管理情况
    3.2 金茂集团资金预算管理现状分析
        3.2.1 资金预算编制
        3.2.2 资金预算执行
        3.2.3 资金预算调整
        3.2.4 资金预算评价
    3.3 金茂集团资金预算管理问题分析
        3.3.1 资金预算编制不全面
        3.3.2 资金预算执行不到位
        3.3.3 资金预算调整不精确
        3.3.4 资金预算评价体系不科学
第4章 大数据在金茂集团资金预算管理优化应用
    4.1 大数据重塑资金预算编制流程
        4.1.1 移动终端数据采集技术全面收集资金数据
        4.1.2 数据处理深加工技术分析资金预算数据
        4.1.3 神经网络技术排序资金需求
    4.2 大数据助力资金预算执行落地
        4.2.1 云平台Pig技术实现资金预算语言转换
        4.2.2 MPP技术智能划拨业务预算资金
    4.3 大数据确保资金预算调整合理
        4.3.1 流处理技术实时监控数据异常
        4.3.2 爬虫技术完善资金预算调整
    4.4 大数据赋能资金预算评价激励体系
        4.4.1 资金预算评价指标集成数据库
        4.4.2 可视化分析促使评价体系直观化
第5章 应用大数据优化金茂集团资金预算保障措施
    5.1 构建大数据安全防护体系
    5.2 加强企业风险控制
    5.3 加强企业文化建设
结论
参考文献
附录 A 金茂集团资金预算管理访谈记录
致谢



本文编号：3932056