住宅地产开发企业设计冲突管理研究

发布时间：2024-03-30 14:26

　　设计管理是项目管理过程控制和协调的重要内容之一,其实施的好坏,直接影响着企业能否实现价值创造和综合效益,且已经成为了国内外管理学界的研究热点之一,其理论和技术方法在工程领域获得广泛的运用。管理体系的成熟与否对我国房地产行业具有深远的影响。对于房地产开发企业的设计管理而言,具有参与方众多、涉及金额庞大、设计成果难以复制、设计问题难以预测等特点,而设计质量对项目整体质量和成本有着极大的影响。这些特点都造就了住宅地产设计参与方目标各异、设计管理片面,因此很多地产开发企业出现设计冲突常见的问题。首先,本文在分析论述研究背景与意义以及国内外研究现状基础上,分析住宅地产开发企业设计管理活动的特征,对设计管理理论知识进行阐述,探讨住宅地产开发企业设计管理的现状。其次,根据设计管理现状,分析设计管理难题背后存在的冲突因素,并从项目层面和企业层面对设计冲突进行定义、分类,并分析其风险。然后,根据对住宅地产开发企业设计冲突的分析,以调查问卷的形式,从规划阶段、施工图阶段、设计实施阶段、其他效益等角度收集设计冲突管理因素,并考虑与企业管理体系的相融性,寻找适合房地产开发企业的设计冲突管理方向。最后,结合实际...

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1研究路径

第一章绪论91.4拟采取的研究方法(1)文献研究法查阅大量与研究内容相关的文献，总结国内外房地产项目设计管理的先进经验，论述了本文的研究背景和研究价值，得出了本文的理论基础和住宅地产设计冲突管理研究的重要性。(2)问卷调查法本文选用问卷调查的方法，针对房地产开发企业的主要设计管理....

图2-1企业组织架构

第二章住宅地产开发企业设计管理的现状分析13图2-1企业组织架构该企业目前开发项目为一住宅项目，规划净用地面积约3.7万㎡，规划用地性质为二类居住用地，兼容商业商务娱乐康体用地。根据地块规划方案，项目地块建设8栋住宅塔楼、一座幼儿园、商铺以及其他配套设施，拟建总建筑面积约12万㎡....

图2-2项目规划方案

第二章住宅地产开发企业设计管理的现状分析13图2-1企业组织架构该企业目前开发项目为一住宅项目，规划净用地面积约3.7万㎡，规划用地性质为二类居住用地，兼容商业商务娱乐康体用地。根据地块规划方案，项目地块建设8栋住宅塔楼、一座幼儿园、商铺以及其他配套设施，拟建总建筑面积约12万㎡....

本文编号：3942483