企业高层管理者战略决策风险行为研究

发布时间：2024-04-09 18:50

　　诺贝尔经济学奖两次授予研究人类决策的学者,可见,决策行为研究是一个充满无穷魅力的前沿研究课题,管理实践中因企业战略决策不当导致企业陷入被动、困境的事例屡见不鲜。系统理论思想认为,在决策系统中决策主体是核心,其他因素都是被动的。在企业战略决策系统中高层管理者对战略决策有效性起着关键作用,高层管理者战略决策风险行为直接影响战略决策结果。研究企业高层管理者战略决策风险行为,对于加强高层管理者战略决策风险行为管理,保证企业战略决策有效性,提高企业战略绩效,都具有重要的意义。 行为经济学将心理学中行为决策领域的研究引入传统经济学分析框架,提出人们行为不理性的一面,涌现出大量研究结论和研究成果,为管理领域的决策研究提供了很好的理论基础。在战略决策理论和实证研究中,主要涉及战略决策产生、执行以及影响因素研究,在研究中不断引入新的研究变量进行多纬度分析,更多的集中在对决策系统中客观因素的分析,缺乏对决策者决策行为的针对性研究,企业战略决策研究出现缺憾。高层管理者战略决策风险行为研究是战略决策研究的一种新思路、新方法,它能够部分的弥补目前战略决策研究的某些不足。 对企业高层管理者战略决策风险行为进行研究...

【文章页数】：149 页

【学位级别】：博士

【部分图文】：

图3‐7基础概率、自信心和过度自信比较

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图3-8不同概率下结果和过度自信

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图3-14高层管理者和中基层管理者过度自信的校准曲线比较

图3-14高层管理者和中基层管理者过度自信的校准曲线比较为了进一步分析高层管理者和中基层管理者风险行为方式差异，用过度自信觉推断为自变量，以中基层管理者vs.高层管理者为因变量，分别赋予代码1行Pearson相关分析，分析结果见表3-8，表3-9。表3-8直....

图4-5高层管理者个体特征与战略决策风险行为关系模型

图4-5高层管理者个体特征与战略决策风险行为关系模型型的基础上，利用高层管理者样本进行检验分析。调查问卷中项测量高层管理者个体特征因素（见附录二），并对其与战略决策arson相关分析，分析结果见表4-11，表4-12。表4-11能力、信念与战略决策风险行为描述性统计....

本文编号：3949496