A地产公司现金流管理案例研究

发布时间：2024-05-15 23:42

　　随着社会经济的发展,我国企业也和中国经济一起有了长足的发展。经济发展到今天,财务管理的目标已经不再是利润最大化,价值最大化成为新的管理目标。现金流管理是财务管理重要组成部分,拥有投入大资金回收慢、风险高、受环境影响大等特点。现如今,我国房地产行业经过近几十年发展正在逐步成熟,竞争更加大,所以对于房地产企业来说,想要实现可持续发展,现金流的管理就显得更加重要。本文通过对A地产公司现金流管理案例的研究,根据现金流管理的相关理论,讨论了房地产企业现金流管理的特点,案例分析了A地产公司现金流管理的现状,根据现金流管理现状的分析认为有现金流管理和企业战略不匹配,在经营活动现金流方面有现金流收入模式单一,现金流流入不稳定等方面的问题。然后根据A地产公司的现金流管理现状结合问题提出了相应的改善建议,由于大环境和国家宏观政策调控,房地产行业之间的竞争会日益激烈,房地产企业只有认识到现金流管理在企业中的重要性,做好现金流的管理工作,才可以提升公司自身实力,不被市场所淘汰。

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3-2A地产公司组织结构图

图3-2A地产公司组织结构图资料来源：A地产公司官网3.3公司现金流管理概况

本文编号：3974380