基于Timmons模型的HS公司内部创业研究

发布时间：2024-06-28 01:16

　　随着互联网经济的蓬勃发展,我国传统企业在经受互联网冲击的同时也面临前所未有的发展机遇。传统企业的内部创业不断激发企业的创新内动力,获取持续的市场竞争力,成为企业新的发展契机,特别是对中小微企业更具有重要作用。在全球经济放缓的背景下,研究我国企业在创新战略实施、互联网转型升级过程中的内部创业更具有重要而深远的现实意义。本文在系统梳理国内外有关内部创业文献的基础上,运用Timmons模型对HS集团两个具有代表性的内部创业项目在机会、团队、资源三要素的动态调整上进行了深入的对比分析。文章发现,较为成功的内创项目具备优秀的领导者,并且在敏锐识别商机的基础上,通过构建互补性强、协作能力高的创业团队,充分整合内外部资源,不断调整三要素的动态平衡,最终取得了内部创业的阶段性成功。而发展情况较差的项目,虽然市场商机把握很及时,但由于团队配置不合理,导致创业资源整合能力有限,资源利用率低下。运用Timmons模型进行分析,发现三要素匹配不平衡导致模型倾斜,项目成长不佳。基于以上存在的问题,本文提出须建立并完善人才培养、吸引、进出、激励等机制,提高内外部资源利用率,建立价值共享的产业生态链,加强企业财务信...

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2-1机会搜寻，机会识别和机会评估的过程图

13图2-1机会搜寻，机会识别和机会评估的过程图机会搜寻：创业者对于市场中可能的创意展开搜索，如果创业者意识到自己的某个想法可能是潜在的商业机会，并且值得深入挖掘探索，就进入机会识别的阶段。机会识别：机会识别包括两个步骤。首次判断该商业机会是否在广泛意义上有利，如果有利下一步则考....

图2-2Timmons创业过程模型

17其资源的利用效率促进创业活动的成功。（4）内部创业往往是需要我们现有企业或者外部市场的帮助和支持，由公司与员工一起承担风险并共享其收益；（5）内部创业是指企业为了实现自身的发展而进行的创新性活动，其目标是为了实现自己业务的多元化发展，提高市场竞争能力和提高企业经营效益。通过对....

图3-1HS公司组织结构图

20第3章HS公司内部创业现状分析3.1HS公司内部创业概况（1）HS公司简介HS公司成立于2003年10月，总部办公地址位于中国湖南中部省会城市长沙，是国内一家专注于提供湖南省地区人力资源和社会服务的大型龙头企业，国内著名的人力资源服务提供商；是湖南省湘潭市社保缴费、促进就业和....

图3-2人力资源行业市场细分图

22图3-2人力资源行业市场细分图（2）人力资源服务行业处于“互联网+”转型期人力资源行业的互联网模式已不仅仅停留在一种趋势，而是行业发展的必然结果。近几年来，互联网在人力资源行业的应用已突破传统局限于招聘平台为主的模式。SaaS的嫁接，大数据的支撑，信息不对称的打破，解决了传统....

本文编号：3996224