三台县东方时代广场二期项目定位研究

发布时间：2024-12-21 22:58

　　2017年开始中国商业地产由增量时代进入存量时代,越来越多的商业地产公司开始将目光投入三四线城市及其区县市场,这使更占据天时地利的本地开发商快速转型纷纷入场,但三四线城市的开发商并无商业地产开发经验和资源,要么盲目跟风开发不符合本地市场的大体量商业项目,致使大量的商业空置。要么没有做好前期的定位规划和后期的持续经营,导致项目举步维艰。本文研究对象三台县东方时代广场二期正是一个位于区县市场核心商圈由本地开发商开发的小体量商业项目,对项目进行系统的定位研究能否帮助项目符合本地市场,满足消费者、投资商和品牌方的需求,快速完成招商,顺利过渡到后期经营?正是本文的研究内容。本文整理分析了商业地产定位研究的现有文献,结合区县市场商业地产的特点和自身的实际工作经验,通过实地走访和问卷调研的方式对三台县东方时代广场二期项目进行了定位研究。主要内容如下:(1)以商圈零售总额和人均商业面积的比对印证,确定了现有2.4万平方米的规模体量定位。(2)以商圈理论划定了1KM半径的核心商圈,以343份市场调研问卷为基础明确了将有小孩的年轻家庭作为项目的主要目标客户的定位。(3)以市场调研中消费者偏好美食、运动和对休...

【文章页数】：76 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 商圈理论研究
        1.2.2 市场定位理论研究
        1.2.3 商业地产定位研究
        1.2.4 文献评述
    1.3 研究目的和意义
    1.4 研究方法和内容
2 商业地产概述
    2.1 商业地产相关概念概述
        2.1.1 什么是商业地产
        2.1.2 商业地产的分类
        2.1.3 零售业相关理论
        2.1.4 零售业的业种业态
    2.2 本文定位研究模型搭建
        2.2.1 商业地产定位理论基础
        2.2.2 区县商业地产现状特点
        2.2.3 区县商业地产定位考量要素
        2.2.4 本文定位研究模型
    2.3 本章小结
3 东方时代广场二期项目案例分析
    3.1 宏观环境PEST分析
        3.1.1 政策分析
        3.1.2 经济分析
        3.1.3 社会分析
        3.1.4 技术分析
        3.1.5 PEST分析结论
    3.2 同业竞争分析
        3.2.1 梓州购物中心分析
        3.2.2 大十字商业街分析
        3.2.3 宏达东门里项目分析
        3.2.4 同业竞争小结
    3.3 东方时代广场二期项目SWOT分析
        3.3.1 优势分析
        3.3.2 劣势分析
        3.3.3 机会分析
        3.3.4 威胁分析
        3.3.5 SWOT分析小结
    3.4 目标消费者分析
        3.4.1 消费者数量分析
        3.4.2 消费者特征分析
        3.4.3 目标消费者小结
    3.5 本章小结
4 东方时代广场二期项目定位
    4.1 规模体量定位
        4.1.1 以商圈零售总额制定规模体量定位
        4.1.2 以人均商业面积制定规模体量定位
        4.1.3 规模体量定位小结
    4.2 基于核心商圈的目标客户定位
    4.3 基于需求的功能形象定位
        4.3.1 功能定位
        4.3.2 形象定位
        4.3.3 功能形象定位小结
    4.4 基于零售理论的业态组合定位
        4.4.1 业态选择
        4.4.2 业态配比
        4.4.3 业态落位
    4.5 本章小结
5 东方时代广场二期项目定位实施
    5.1 制定招商策略
        5.1.1 建立品牌资源库
        5.1.2 主力店先行
        5.1.3 小商户有“备”无患
        5.1.4 动态调整,租金放水养鱼
    5.2 制定推广策略
        5.2.1 量入为出,精打细算
        5.2.2 粉丝养成,社群共建
        5.2.3 借力营销,持续输出
    5.3 本章小结
6 结论与不足
    6.1 本文结论
    6.2 不足与展望
致谢
参考文献
附录 A



本文编号：4019041