项目管理在地产广告策划中的实践与应用
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【摘要】:改革开放后,随着我国地产行业的迅速发展,地产广告行业也快速兴起。大批的专家、学者开始对地产广告行业进行研究,研究的主要内容是地产广告行业存在的问题以及如何应对和解决这些问题,而对地产广告项目如何实施控制研究得甚少。由于房地产市场过热,房价过高,我国政府相继出台一系列房市调控政策,“限贷”政策越来越重、越来越多。导致房地产市场竞争进入到白热化阶段,各房地产企业不得不寻找资质高、管理水平高的地产广告公司,加大对项目的宣传和推广,来吸引更多的消费者购房。然而,现实中许多地产广告公司在实施和执行广告项目时,遇到多种问题,比如项目范围不明确、成本较高、推广宣传效果低、进度滞后等。地产广告公司急需克服这些问题,目前较好的办法是把地产广告当成一个项目来做,运用项目管理的相关理论和知识对广告项目进行管理,促进广告项目的成功实施。本文的研究目的是将项目管理的理论运用到地产广告项目中去,指导广告项目成功地实施与执行,同时希望对专家、学者研究项目管理在其他行业中的实践与应用起到些许的提示作用。本文采用将理论研究和实证分析相结合的研究方法,理论联系实际,引用实例,以增强论文的说服力。经过研究,最后得出项目管理对地产广告项目的成功实施起到十分重要的作用的结论。
【关键词】:房地产 项目管理 地产广告 广告策划
【学位授予单位】:浙江工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F299.23;F713.8
【目录】:
- 摘要3-4
- ABSTRACT4-8
- 1 绪论8-14
- 1.1 研究背景及意义8-9
- 1.1.1 研究背景8
- 1.1.2 研究目的和意义8-9
- 1.2 文献综述9-11
- 1.2.1 国外地产广告策划研究综述9-10
- 1.2.2 国内地产广告策划研究综述10-11
- 1.3 研究内容、研究方法及技术路线11-14
- 1.3.1 研究内容11-12
- 1.3.2 研究方法12
- 1.3.3 技术路线12-14
- 2 项目管理及地产广告策划概述14-24
- 2.1 项目与项目管理14-21
- 2.1.1 项目定义及基本特征14
- 2.1.2 项目管理概念14-16
- 2.1.3 项目管理过程16-19
- 2.1.4 项目管理知识体系19-21
- 2.2 项目组织与项目团队21-22
- 2.2.1 项目组织21
- 2.2.2 项目团队21
- 2.2.3 项目经理21-22
- 2.3 地产广告策划概述22-24
- 2.3.1 地产广告22
- 2.3.2 地产广告策划22-24
- 3 地产广告行业现状及问题分析24-30
- 3.1 地产广告行业的现状24-25
- 3.2 地产广告行业的发展趋势25-26
- 3.3 地产广告项目的问题分析26-30
- 3.3.1 项目范围不明确26-27
- 3.3.2 人力管理不当27
- 3.3.3 成本管理不当27-28
- 3.3.4 项目进度滞后28-29
- 3.3.5 人员沟通困难29-30
- 4 地产广告项目的流程改进和管理控制30-38
- 4.1 地产广告项目的流程改进30-31
- 4.1.1 地产广告项目的原流程30
- 4.1.2 地产广告项目的新流程30-31
- 4.2 地产广告项目的管理控制31-38
- 4.2.1 项目范围管理31-33
- 4.2.2 项目人力资源管理33
- 4.2.3 项目成本管理33-35
- 4.2.4 项目进度管理35-36
- 4.2.5 项目沟通管理36-38
- 5 湖州澜泊湾地产广告项目应用实例38-52
- 5.1 湖州澜泊湾地产项目简介38-40
- 5.2 澜泊湾地产广告项目管理控制40-49
- 5.2.1 广告项目范围管理40-42
- 5.2.2 广告项目人力资源管理42-44
- 5.2.3 广告项目成本管理44-45
- 5.2.4 广告项目进度管理45-47
- 5.2.5 广告项目沟通管理47-49
- 5.3 项目结束49-52
- 6 结论与展望52-54
- 参考文献54-56
- 致谢56
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本文编号:404703
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