葫芦岛市人社局精细化管理研究

发布时间：2017-06-05 01:15

  本文关键词：葫芦岛市人社局精细化管理研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：我国政府长期以来都是以经验管理为主,然而这种管理模式存在着很多弊端。如行政成本高、工作人员执行能力差、部门之间协调机制缺乏、绩效评估体系不健全等。新形势下,党和人民对政府部门提出了新的要求,2005年国务院颁发了《国务院做好建设节约型社会重点工作通知》,提出“各级政府部门要从自身做起,带头厉行节约,在推动建设节约型社会中发挥表率作用”。2014年《政府工作报告》中指出：“各级政府必须厉行节约,反对浪费,坚持过紧日子”。由此可见,节约型政府是节约型社会的重要组成部分,尤其是在我国社会主义市场经济体制不断完善的背景下,转变政府职能,创新管理模式,节约型政府的建设是必然的趋势和选择。因此,建设节能型政府已成为重中之重。这使得政府必须改善原有的管理模式来提高管理水平,使其适应新时期的发展要求。本文立足葫芦岛市实际情况,选取葫芦岛市人社局为例,针对葫芦岛市人社局管理现状的深入分析,试图通过精细化管理的精确定位、精益求精、目标细化、精确考核的内涵以及精细化管理的标准化、专业化、规范化的追求,来解决葫芦岛市人社局体制改革滞后、经验管理为主、行政人员素质不高、信息化程度不够等问题,在此基础上,借鉴一些发达国家管理经验,提出了有利于提高葫芦岛市人社局精细化管理的政策路径,以此实现节约型政府、服务型政府的建设。本文针对葫芦岛市人社局精细化管理的研究,旨在为葫芦岛市政府部门发展和建设提供施政参考,在此基础上,本文尝试通过对精细化管理运用到政府管理的实践中的研究,希望能够推动精细化管理广泛应用,来解决政府部门经验管理的粗放现象,提高管理水平。
【关键词】：葫芦岛市人社局 精细化管理 节约型政府
【学位授予单位】：大连海事大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：D632.1;F249.27
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第1章 绪论11-17
• 1.1 选题的背景和意义11-13
• 1.1.1 选题背景11-13
• 1.1.2 选题意义13
• 1.2 文献综述13-15
• 1.2.1 国外研究成果13-14
• 1.2.2 国内研究成果14-15
• 1.2.3 对国内外文献研究的分析15
• 1.3 研究的方法15-17
• 1.3.1 理论分析与实践相结合的方法15-16
• 1.3.2 文献分析法16
• 1.3.3 访谈法16-17
• 第2章 相关概念界定及理论基础17-24
• 2.1 相关概念界定17-20
• 2.1.1 精细化管理17-18
• 2.1.2 政府精细化管理18-19
• 2.1.3 节约型政府19-20
• 2.2 政府精细化管理的主要方法20-24
• 2.2.1 细化20
• 2.2.2 量化20-21
• 2.2.3 流程化21
• 2.2.4 标准化21-22
• 2.2.5 实证化22
• 2.2.6 协同化22
• 2.2.7 经济化22
• 2.2.8 精益化22-24
• 第3章 葫芦岛市人社局精细化管理的现状分析24-31
• 3.1 葫芦岛市人社局机构设置与主要职能24-26
• 3.1.1 葫芦岛市人社局的机构设置24
• 3.1.2 葫芦岛市人社局的主要职能24-26
• 3.2 葫芦岛市人社局实施精细化管理经验分析26-28
• 3.2.1 理念自觉26
• 3.2.2 制度设计精细化26-27
• 3.2.3 执行落实精细化27-28
• 3.3 葫芦岛市人社局实施精细化管理存在的问题28-29
• 3.3.1 依赖传统的经验式管理28
• 3.3.2 工作流程缺乏标准化28-29
• 3.3.3 工作细化程度不高29
• 3.3.4 工作考核制度不严29
• 3.4 葫芦岛市人社局精细化管理存在问题的原因分析29-31
• 3.4.1 行政管理体制改革滞后29-30
• 3.4.2 传统管理模式根深蒂固30
• 3.4.3 行政人员素质不相适应30
• 3.4.4 信息化程度不足30-31
• 第4章 发达国家政府部门精细化管理的经验和启示31-36
• 4.1 发达国家政府部门精细化管理的经验31-33
• 4.1.1 美国政府精细化管理的经验31-32
• 4.1.2 英国政府精细化管理的经验32-33
• 4.1.3 日本政府精细化管理的经验33
• 4.2 发达国家政府部门精细化管理的启示33-36
• 4.2.1 实现以公民需求为导向的政府决策33-34
• 4.2.2 注重行政人员素质提升34
• 4.2.3 追求精细化管理的组织设计34-36
• 第5章 改进葫芦岛市人社局精细化管理的路径选择36-47
• 5.1 设立精细化管理目标,推动精细化管理实施36
• 5.1.1 设立精细化管理目标36
• 5.1.2 全面推动精细化管理的实施36
• 5.2 改变传统管理模式,构建科学管理机制36-39
• 5.2.1 建立标准化的工作流程36-37
• 5.2.2 建立公共服务决策的公众参与机制37-38
• 5.2.3 建立公共服务决策的反馈评价机制38-39
• 5.3 提高行政人员素质,创建部门组织文化39-41
• 5.3.1 树立行政人员正确的职业道德观39-40
• 5.3.2 弘扬精细化管理的组织文化40-41
• 5.3.3 优化组织机构,为精细化管理提供组织保障41
• 5.4 崇尚科学管理,提升信息化水平41-47
• 5.4.1 提高公共服务决策的科学化、信息化程度43-44
• 5.4.2 注重信息系统构建,降低行政成本44-45
• 5.4.3 确立信息化的公共服务流程安排45-47
• 结论47-49
• 参考文献49-51
• 致谢51

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 张哲婧;;高速公路实施精细化管理的思考[J];交通世界;2016年03期

2 杨丹;;浅谈“微信公众平台”在高校精细化管理中的应用[J];当代教育实践与教学研究;2015年09期

3 雷金玉;;市场经济条件下政府经济管理职能定位及其实现[J];企业改革与管理;2015年15期

4 张晓伟;罗小龙;王盈;;人性化视角下的城市公交精细化研究[J];规划师;2014年07期

5 唐健飞;;中国(上海)自贸区政府管理模式的创新及法治对策[J];国际贸易;2014年04期

6 汪智汉;宋世明;;我国政府职能精细化管理和流程再造的主要内容和路径选择[J];中国行政管理;2013年06期

7 蔡美英;;政府采购精细化管理中存在的问题及对策[J];山东行政学院学报;2012年04期

8 张风帆;;企业精细化管理的发展方向与措施探析[J];中国商贸;2012年14期

9 史蕊;;日本公共服务伦理概况及对我国的启示[J];沧桑;2010年12期

10 王卫国;姚士洪;;精细化管理的认识与实践[J];石油科技论坛;2010年04期

中国硕士学位论文全文数据库 前3条

1 梁建平;建筑企业施工精细化管理研究[D];浙江大学;2014年

2 李志强;部队精细化管理研究与思考[D];天津师范大学;2014年

3 张建翔;民航机场VIP精细化服务平台研究[D];中国海洋大学;2013年

  本文关键词：葫芦岛市人社局精细化管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：422601