基于价值工程的T公司物流价值链优化研究

发布时间：2017-06-08 23:02

  本文关键词：基于价值工程的T公司物流价值链优化研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：价值链思想作为一种提升企业竞争优势的有效工具,已经被众多企业的成功实践所证明,而在家电企业中,物流环节作为价值链中最为关键的部分更应该得到管理者的重视。在家电产品消费快速升级的背景下,家电市场竞争进入白热化阶段,这对传统的家电企业经营管理造成了冲击。一部分家电企业在尝试优化突围,而大部分家电企业仍处于迷茫期。因此,家电企业需要从采购物流、生产物流、分销物流、退货物流等方面结合具体实际对物流价值链进行综合分析,提升家电企业的整体水平。首先,本文阐述了物流价值链的研究背景和研究意义,并对价值链及物流价值链相关的国内外研究现状进行综述,同时介绍了本文主要的研究内容以及研究方法,然后阐述相关理论,为后文的研究奠定基础。其次,对应于价值工程理论中功能和成本的投入与产出的关系分析了T公司物流价值链,分别从定性和定量两个方面对T公司的物流价值链进行分析,通过水平物流价值链和垂直物流价值链两个层次对T公司物流活动进行分析,并仔细阐述了物流价值链分析的内容,为下文优化方法和策略的提出提供依据和指导。再次,对T公司所属家电行业的物流背景进行阐述,然后对T公司进行实证研究,分析T公司基本情况,结合T公司具体的物流情况进行物流价值链上各环节的物流功能和物流成本分析,确定物流价值系数,从物流价值链的采购物流、生产物流、分销物流、退货物流等四个方面进行指标设计,建立T公司物流价值链物流活动功能的评价体系,运用熵值法确定各个指标的权重,用成本动因分析法分析了T公司物流价值链成本驱动因素,为下文优化策略的提出做铺垫。最后,根据价值工程理论,分别基于物流价值系数、功能提升、成本控制对T公司物流价值链优化进行分析,并提出了具体的优化策略。
【关键词】：物流价值链 物流活动功能 物流价值系数 家电企业
【学位授予单位】：燕山大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.6;F252
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第1章 绪论10-19
• 1.1 研究背景及意义10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意义11
• 1.2 国内外研究现状11-17
• 1.2.1 国外研究现状11-14
• 1.2.2 国内研究现状14-16
• 1.2.3 国内外研究现状评述16-17
• 1.3 研究内容和方法17-19
• 1.3.1 研究内容17
• 1.3.2 研究方法17-19
• 第2章 相关概念及理论基础19-27
• 2.1 价值链及物流价值链相关概念19-21
• 2.1.1 价值链的概念19
• 2.1.2 价值链管理方式19-20
• 2.1.3 物流价值链概念20
• 2.1.4 物流价值链类型20-21
• 2.1.5 物流价值链优化方向21
• 2.2 价值工程理论21-26
• 2.2.1 价值工程价值涵义分析21-23
• 2.2.2 物流价值链价值涵义分析23-24
• 2.2.3 价值工程与物流价值链的耦合24-25
• 2.2.4 基于价值工程的物流价值提升25-26
• 2.3 本章小结26-27
• 第3章 T公司物流价值链分析27-42
• 3.1 T公司简介27-32
• 3.1.1 T公司基本情况27
• 3.1.2 T公司物流情况27-32
• 3.2 T公司物流价值链分析模型32-35
• 3.2.1 定性分析32-33
• 3.2.2 定量分析33-35
• 3.3 T公司物流价值链分析步骤35-41
• 3.3.1 拆分T公司物流价值链36-38
• 3.3.2 计算物流价值链系数38-39
• 3.3.3 物流环节必要性判断39
• 3.3.4 T公司物流流程优化39-40
• 3.3.5 T公司物流价值链重组40-41
• 3.4 本章小结41-42
• 第4章 T公司物流价值链优化方法42-61
• 4.1 物流活动价值分析的数学描述42-44
• 4.2 T公司物流价值链物流活动功能系数的确定44-52
• 4.2.1 T公司物流活动功能评价指标体系构建44-45
• 4.2.2 T公司物流活动功能评价方法45-46
• 4.2.3 T公司物流活动功能系数计算46-52
• 4.3 T公司物流价值链物流活动成本系数的确定52-54
• 4.4 T公司物流活动物流价值系数的确定及结果分析54-55
• 4.5 T公司物流价值链成本控制方法55-60
• 4.5.1 成本动因分析法55
• 4.5.2 T公司物流价值链成本驱动因素分析55-60
• 4.6 本章小结60-61
• 第5章 T公司物流价值链优化策略61-72
• 5.1 基于物流价值系数的T公司物流价值链优化61-62
• 5.2 基于功能提升的T公司物流价值链优化62-66
• 5.2.1 做精做强分销物流环节62
• 5.2.2 强化物流服务功能62-63
• 5.2.3 建立物流一体化信息平台63-64
• 5.2.4 吸收培养高素质物流人才64
• 5.2.5 积极采用第三方物流64-65
• 5.2.6 加强对物流活动的支持65-66
• 5.3 基于成本控制的T公司物流价值链优化66-71
• 5.3.1 改变采购方式66-68
• 5.3.2 健全制度并稳定规模68
• 5.3.3 优化物流流通全过程68-70
• 5.3.4 减少退货70
• 5.3.5 物流网络扁平化70-71
• 5.4 本章小结71-72
• 结论72-74
• 参考文献74-79
• 附录79-81
• 攻读硕士学位期间承担的科研项目与主要成果81-82
• 致谢82

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本文编号：433886