HD保障性住房项目进度计划与控制研究

发布时间：2017-07-16 18:17

  本文关键词：HD保障性住房项目进度计划与控制研究

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【摘要】：近几年,随着中国经济的高速发展,人民群众的生活质量也在不断提高。然而,在经济发展的同时,中国的房价也在不断升高。对于低收入群体来说,无法承担高昂的房价已经成为影响他们生活的显著问题。怎样解决这个难题,我国有关部门提出建设保障性住房,并对此大力支持。近年来,在政府相关部门的支持之下,出现了越来越多的保障性住房项目。但是,随着保障性住房项目不断增多,保障性项目在施工过程中的进度问题也逐渐暴露出来,就像在制定进度计划时只考虑了部分风险,未能全面准确的预测是否还会遇到其他的不利因素,以及施工过程之进度的保证是否会影响质量,与各个利益相关方协调沟通不足导致进度发生变化、没有有效的进度控制手段等等。目前,项目进度管理已经逐渐引起项目承包方的重视,相关的研究工作也在不断开展。HD保障性住房项目是H市为解决城市低收入群体居住而批准的惠民项目,从立项开始即受到媒体、居民的密切关注,其能否按时顺利完工关系到政府的信誉和形象。D公司作为项目的承包方,由于其首次承担保障性住房项目,对该类项目的进度管理经验较少,在进行项目进度计划和控制的时候面临着一系列的问题。因此,分析出可能对项目进度造成影响的因素,选择合适的进度计划方法编制项目进度并进行优化,建立项目进度控制体系并制定保障措施,从而使项目能够按时顺利完成,是本文写作的主要目的。此篇文章共计六个章节,其中第一部包含绪论,包括项目研究的背景、意义、内容与方法及论文有什么样的创新点等方面；第二部分为相关理论研究,对项目进度管理的相关概念和管理方法、项目进度计划、项目进度控制的相关理论进行了梳理,并总结了国内外关于进度管理的研究现状；第三部分为HD保障性住房项目概况,介绍了项目承包方D公司,总结了HD保障性住房项目的概况及特点,并分析了可能对项目进度造成影响的因素；第四部分为HD保障性住房建设项目进度计划,选择了进度计划的制定方法,明确了计划进度的制定过程,提出了项目进度计划的优化措施；第五部分为HD保障性住房建设项目进度控制,简明的阐述了项目进度控制体系的构建、对实施项目控制的要点进行了分析、设立了有关检验与改正项目进度的机制、确保了项目进度控制保障措施的制定。第六部分为总结,对所得结论进行一个系统的概括,并对未来发展进行了展望。此篇文章文从项目进度计划和项目进度控制等方面入手,分析了HD保障性住房项目遇到或者可能遇到的实际情况,将项目进度管理理论应用到实际项目中去,同时结合自身多年项目管理经验,具有很强的真实性、可行性和可参考性,可以指导和推进HD保障性住房项目的发展。本研究旨在解决HD保障性住房项目中可能遇到的项目进度问题,对今后项目的管理进行推进,加强项目管理人员对项目进度风险防范的意识,为公司对项目进度管理及控制方面的制度建立提供保障。本文为HD保障性住房项目的按时、顺利完成做出了一定贡献,同时为同类型项目的进度管理提供了一定的参考和借鉴。
【关键词】：保障性住房项目 项目进度计划 项目进度控制
【学位授予单位】：山东大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TU722;F299.23
【目录】：

• 摘要10-12
• ABSTRACT12-14
• 第一章 绪论14-20
• 1.1 研究背景14-15
• 1.2 研究意义15-16
• 1.3 研究内容与方法16-18
• 1.3.1 研究内容16-18
• 1.3.2 研究方法18
• 1.4 创新点18-20
• 第二章 相关理论研究20-37
• 2.1 项目进度管理20-25
• 2.1.1 项目进度管理概述20
• 2.1.2 影响项目进度的因素20-22
• 2.1.3 项目进度管理方法22-25
• 2.2 项目进度计划25-28
• 2.2.1 项目进度计划的概念25-26
• 2.2.2 项目进度计划的目的与编制原则26-27
• 2.2.3 制定项目进度计划的步骤27-28
• 2.3 项目进度控制28-33
• 2.3.1 项目进度控制概念28
• 2.3.2 项目进度控制原理28-30
• 2.3.3 项目进度控制系统30-31
• 2.3.4 项目进度控制措施31-33
• 2.4 国内外进度管理研究现状33-37
• 2.4.1 国外研究现状33-35
• 2.4.2 国内研究现状35-37
• 第三章 HD保障性住房项目概况37-47
• 3.1 项目承包方D公司简介37-38
• 3.2 HD保障性住房项目概况及特点38-43
• 3.2.1 HD保障性住房项目概况38-41
• 3.2.2 HD保障性住房项目特点41-43
• 3.3 影响HD保障性住房项目进度的因素43-47
• 第四章 HD保障性住房项目进度计划47-56
• 4.1 进度计划制定方法47-49
• 4.1.1 倒排工期法简介47-48
• 4.1.2 倒排工期法的必要性48-49
• 4.2 进度计划制定过程49-54
• 4.2.1 确定项目各环节工作内容49-51
• 4.2.2 项目工作结构分解51-52
• 4.2.3 项目进度计划编制52-54
• 4.3 进度计划优化方法54-56
• 4.3.1 工期优化54
• 4.3.2 费用优化54-55
• 4.3.3 资源优化55-56
• 第五章 HD保障性住房项目进度控制56-66
• 5.1 项目进度控制体系构建56-60
• 5.1.1 项目进度控制体系建立的程序56-58
• 5.1.2 项目进度控制体系的结构58
• 5.1.3 项目进度控制体系运作流程58-60
• 5.2 项目进度控制方法60-62
• 5.2.1 技术方法应用60
• 5.2.2 项目进度检查60-61
• 5.2.3 项目内外部协调61-62
• 5.2.4 新型工艺技术应用62
• 5.3 项目进度控制保障措施62-66
• 5.3.1 人员保障与资金保障62-63
• 5.3.2 成本与质量保障63-64
• 5.3.3 材料和设备供应保障64
• 5.3.4 管理层员工培训64-65
• 5.3.5 规范项目进度控制流程65-66
• 第六章 总结66-68
• 6.1 研究结论66
• 6.2 展望66-68
• 参考文献68-72
• 致谢72-73
• 附件73

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本文编号：549941