房地产开发项目施工总承包合同竣工结算延迟现象研究

发布时间：2017-07-25 22:13

  本文关键词：房地产开发项目施工总承包合同竣工结算延迟现象研究

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【摘要】：随着我国国民经济的逐年增长以及固定资产投资的不断加大,建筑业产值实现了跨越式的全面增长。但是,竣工结算延迟、结算周期过长作为突出问题一直困扰着施工企业,无论是政府投资为主的公共项目,还是以非政府资金投资的私人项目,均不同程度地面临合同竣工结算款拖延的问题。缩短合同竣工结算时间不仅有利于维护施工方和业主方的利益,同时还有助于减少农民工欠薪纠纷,实现我国建筑业良性健康地发展。本文结合各方观点对合同竣工结算延迟进行了定义:即合同竣工结算时间超出了法律规定和合同约定的竣工结算的合理正常时间。本研究通过查询13版清单计价规范、房地产项目合同、施工方经验数据,从三个方面对竣工结算的合理正常时间进行了阐述。对于房地产项目施工总承包合同竣工结算延迟的现状,本文通过定性分析和定量分析两个方面进行研究。定量分析主要通过对房地产项目进行调研,以合同竣工结算的平均时间为主要指标来反映延迟现状;定性分析主要通过建设领域结算纠纷数量、农民工薪酬拖延问题、建设领域各方对结算延迟问题重视程度三方面来对现状进行阐述。通过现状研究得出我国目前房地产项目施工总承包合同竣工结算存在较为严重的延迟情况。基于目前我国建设领域承发包双方是典型的委托-代理关系,合同竣工结算延迟问题背后的实质是承包商双方的履约问题,因此本文将委托-代理理论作为理论基础。通过文献梳理和专家调研,对房地产项目施工总承包合同竣工结算延迟的影响因素进行了梳理,分为业主方因素、施工方因素和第三方因素。并针对施工单位和业主单位两个视角进行问卷调研,借助SPSS软件分析,得出关键因素。并最终将影响房地产项目施工总承包合同竣工结算延迟的关键影响因素总结为:承发包双方行业地位不平等、法律制度不健全和监管不足、资料管理存在缺陷、争议处理不及时不规范、审核过程效率低下、双方人员素质不到位六方面内容。针对关键影响因素,本文从“加强建设资金监管,完善工程支付担保制度”、“推进企业履约诚信体系建设”、“健全合同管理,推行过程结算机制”、“加强资料管理能力”、“改善审核流程及机制,提升审核效率”、“提升现场人员业务水平和综合素质”六方面提出了相应的建议和措施。
【关键词】：房地产开发项目 施工总承包合同 竣工结算延迟 解决措施
【学位授予单位】：重庆大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F299.233.4
【目录】：

• 中文摘要3-4
• 英文摘要4-9
• 1 绪论9-25
• 1.1 研究背景9-13
• 1.1.1 建筑业及房地产业发展现状9-11
• 1.1.2 竣工结算延迟问题凸显11-13
• 1.2 相关研究现状13-20
• 1.2.1 竣工结算研究现状13-17
• 1.2.2 竣工结算延迟问题研究现状17-20
• 1.2.3 研究现状总结20
• 1.3 研究目的和意义20-21
• 1.3.1 研究目的20-21
• 1.3.2 研究意义21
• 1.4 研究内容和方法21-25
• 1.4.1 研究内容21-22
• 1.4.2 研究方法22-23
• 1.4.3 技术路线23-25
• 2 施工总承包合同竣工结算相关理论25-31
• 2.1 合同竣工结算基础知识25-27
• 2.1.1 竣工结算的发展25
• 2.1.2 竣工结算的程序25-27
• 2.2 委托-代理理论27-29
• 2.2.1 委托代理理论基本概念27
• 2.2.2 委托代理问题27-28
• 2.2.3 基于委托代理问题的竣工结算风险28-29
• 2.3 本章小结29-31
• 3 房地产项目施工总承包合同竣工结算延迟现状31-41
• 3.1 合同竣工结算延迟定义与合理结算时间31-36
• 3.1.1 合同竣工结算延迟定义31
• 3.1.2 竣工结算合理时间相关规定31-36
• 3.2 合同竣工结算延迟现状分析36-40
• 3.2.1 施工总承包合同平均结算时间过长36-37
• 3.2.2 建设工程合同结算纠纷日益增多37-38
• 3.2.3 农民工薪酬拖延问题治理难度大38-39
• 3.2.4 建设领域各方对结算延迟问题重视不足39-40
• 3.3 本章小结40-41
• 4 房地产项目总承包竣工结算延迟影响因素研究41-61
• 4.1 房地产项目总承包结算延迟影响因素识别41-49
• 4.1.1 业主方原因41-44
• 4.1.2 施工方原因44-46
• 4.1.3 第三方原因46-49
• 4.2 房地产项目总承包竣工结算延迟因素调查49-51
• 4.2.1 调查问卷设计、发放、回收49
• 4.2.2 调查问卷结构分析49-51
• 4.3 房地产项目总承包竣工结算关键影响因素识别51-59
• 4.3.1 关键因素识别的步骤51-52
• 4.3.2 施工单位视角下的关键因素识别52-56
• 4.3.3 业主单位角度下的关键因素识别56-59
• 4.4 本章小结59-61
• 5 房地产项目总承包工程竣工结算延迟关键因素分析61-77
• 5.1 施工单位和业主单位视角下关键因素分析61-72
• 5.1.1 施工单位视角下关键因素分析61-66
• 5.1.2 业主单位视角下关键因素分析66-70
• 5.1.3 差异影响因素分析70-72
• 5.2 合同竣工结算延迟关键影响因素总结分析72-76
• 5.2.1 法律制度不健全，监管力度不足72-73
• 5.2.2 承发包诚信体系建设不完善73
• 5.2.3 承发包双方行业地位不平等73-74
• 5.2.4 设计管理能力不到位74
• 5.2.5 施工方人员综合能力差74-76
• 5.2.6 业主方审核过程效率低下76
• 5.3 本章小结76-77
• 6 房地产项目总承包工程竣工结算延迟建议与对策77-87
• 6.1 政府及行业角度77-83
• 6.1.1 加强法律监管，完善制衡机制77-80
• 6.1.2 加强前期建设资金监管，完善工程款支付担保制度80-81
• 6.1.3 推进承发包双方履约诚信体系建设81-83
• 6.2 承发包双方角度83-87
• 6.2.1 提升承发包合约管控水平83-84
• 6.2.2 加强业主方设计管理水平84-86
• 6.2.3 改善审核流程及机制，提升审核效率86-87
• 7 总结与展望87-89
• 7.1 总结87-88
• 7.2 展望88-89
• 致谢89-91
• 参考文献91-95
• 附录95-101
• A. 房地产项目施工总承包合同竣工结算延迟现象研究（施工单位）95-99
• B. 房地产项目施工总承包合同竣工结算延迟现象研究（咨询单位）99-101

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本文编号：573537