唐山梧桐大道小区房地产开发项目风险管理研究

发布时间：2017-08-28 19:47

  本文关键词：唐山梧桐大道小区房地产开发项目风险管理研究

  更多相关文章： 房地产开发项目 风险评价 风险控制

【摘要】：房地产开发项目是一种需要很长的投资周期,同时要投入大量资金的行业,所以会牵涉到诸多的领域,且整个过程会相对比较复杂,也会受到一些相关政策和资金等方面的影响。现阶段我国的房地产行业发展正处于初级阶段,对于风险的管理意识比较薄弱,没有一定的风险管理能力,所以一直到现在,对房地产开发项目的风险管理还没有一个系统性的研究。因此,对房地产开发项目的风险管理研究变得至关重要。只有通过全面的分析评价,企业才能有的放矢的改进风险管理,保证项目顺利进行。首先,论文对当前国内外房地产行业的发展现状进行梳理,以项目风险管理的相关理论作为依托,依据现有的房地产开发项目生命周期和管理中存在的不同风险及其特点,构建论文框架。从开发项目的风险管理流程切入,对整个开发项目做出风险的评价、应对等各方面的工作。其次,对唐山市梧桐大道小区房地产开发项目的风险管理进行分析,建立风险管理评价指标体系,其中包括投资决策阶段、施工准备阶段、实施阶段和经营阶段四个一级指标,并由一级指标扩展出十七个二级指标,并对所有指标进行系统性分析。再次,依托风险管理评价指标体系,构建房地产开发项目评价模型。利用层次分析法确定各目标指标权重;利用模糊综合评价法对风险管理进行评价分析。最后,根据以上分析结果,为企业进行房地产开发项目的风险管理提出改进措施,主要包括投资决策阶段、准备阶段、项目实施阶段和经营阶段的管控策略。
【关键词】：房地产开发项目 风险评价 风险控制
【学位授予单位】：燕山大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F299.23;TU71
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-17
• 1.1 研究背景及研究意义10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意义11
• 1.2 国内外研究现状11-15
• 1.2.1 国外研究现状11-13
• 1.2.2 国内研究现状13-14
• 1.2.3 国内外研究述评14-15
• 1.3 研究内容和研究方法15-17
• 1.3.1 研究内容15
• 1.3.2 研究方法15-17
• 第2章 相关基本理论17-27
• 2.1 房地产开发项目理论17-20
• 2.1.1 房地产开发项目的概念17
• 2.1.2 房地产开发项目的特点17-18
• 2.1.3 房地产开发项目的类型18-19
• 2.1.4 房地产开发项目的流程19-20
• 2.2 项目风险理论20-23
• 2.2.1 项目风险的概念20-21
• 2.2.2 项目风险的类型21-22
• 2.2.3 项目风险的管理过程22-23
• 2.3 主要评价方法概述23-25
• 2.3.1 层次分析法23-24
• 2.3.2 模糊综合评价法24-25
• 2.4 本章小结25-27
• 第3章 梧桐大道小区项目风险管理现状27-34
• 3.1 梧桐大道小区项目基本情况及特点27-30
• 3.1.1 梧桐大道小区项目基本情况27-28
• 3.1.2 梧桐大道小区项目的特点28-30
• 3.2 梧桐大道小区项目风险管理分析30-31
• 3.2.1 梧桐大道小区项目风险管理状况分析30-31
• 3.2.2 梧桐大道小区项目风险管理存在问题分析31
• 3.3 梧桐大道小区项目各阶段的风险分析31-33
• 3.4 本章小结33-34
• 第4章 梧桐大道小区项目全过程的风险评价34-53
• 4.1 项目风险评价指标体系的构建34-35
• 4.1.1 评价指标体系构建的原则34-35
• 4.1.2 评价指标体系构建的依据35
• 4.2 评价指标体系的确定35-39
• 4.2.1 一级指标的确定35-36
• 4.2.2 二级指标的确定36-39
• 4.3 评价指标体系权重的确定39-47
• 4.3.1 构建递阶结构模型39-40
• 4.3.2 评价指标权重的计算40-43
• 4.3.3 评价指标一致性检验43-47
• 4.4 房地产开发风险的模糊综合评价47-51
• 4.4.1 数据来源及评价等级的建立47-49
• 4.4.2 数据的处理49
• 4.4.3 一级模糊综合评价49-51
• 4.4.4 二级模糊综合评价51
• 4.5 本章小结51-53
• 第5章 梧桐大道小区项目风险管理策略53-59
• 5.1 项目投资决策阶段风险管理策略53-54
• 5.1.1 强化项目决策阶段的市场调研活动53
• 5.1.2 进行投资地段差异化分析53
• 5.1.3 关注政策确保项目具有可行性53-54
• 5.2 项目准备阶段风险管控策略54-55
• 5.2.1 重视项目设计方案的经济分析54
• 5.2.2 做好项目施工招标工作54
• 5.2.3 加强项目施工合同管理54-55
• 5.2.4 强化与各方沟通交流55
• 5.3 项目施工阶段风险管控策略55-57
• 5.3.1 在前期管理上控制成本风险55-56
• 5.3.2 健全制度的建立控制质量风险56
• 5.3.3 调节项目相关方利益以减少因延误时间带来的风险56-57
• 5.4 经营阶段风险管控策略57-58
• 5.4.1 做好竞争项目的调研分析57
• 5.4.2 差别定价与价格折扣方案57-58
• 5.4.3 鼓励代理销售方式58
• 5.5 本章小结58-59
• 结论59-61
• 参考文献61-64
• 附录 164-66
• 附录 266-67
• 附录 367-70
• 致谢70

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本文编号：749160