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国家工业锅炉质量监督检验中心(辽宁)发展战略研究

发布时间:2017-08-30 09:02

  本文关键词:国家工业锅炉质量监督检验中心(辽宁)发展战略研究


  更多相关文章: 国家质检中心 战略管理 SWOT分析


【摘要】:本文以国家工业锅炉质量监督检验中心(辽宁)(以下简称为“国家质检中心”)战略作为研究对象,综合运用PEST模型和波特五力模型等分析了国家质检中心面临的宏观环境和内部环境,从而得出在宏观政策、国内经济和社会环境总体有利的情况下,激烈的行业竞争、缺乏高效的经营管理模式和灵活的体制正在成为特种设备检验检测行业发展的桎梏,充分证明了战略管理对国家质检中心的必要性。本文第三、四、五章集中论述了国家质检中心自身具备的优势和劣势,面临的机会与威胁,从而提出了国家质检中心的战略定位、战略目标和支撑策略,为国家质检中心的竞争战略建立提出了可行的路线和具体的举措。撰写本文希望对于国内的特种设备检验检测机构和其他的国家质检中心制定战略具有借鉴价值和指导意义。
【关键词】:国家质检中心 战略管理 SWOT分析
【学位授予单位】:大连理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F203
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 1 绪论8-14
  • 1.1 研究的背景和意义8-9
  • 1.2 筹建单位和国家质检中心概况9-11
  • 1.2.1 筹建单位概况9
  • 1.2.2 国家质检中心概况9-11
  • 1.3 论文研究主要内容、方法及技术路线11-14
  • 1.3.1 研究内容11-12
  • 1.3.2 研究方法及技术路线12-14
  • 2 战略管理相关理论概述14-17
  • 2.1 战略管理的含义14
  • 2.2 战略管理的过程14-16
  • 2.3 战略管理的特征16
  • 2.4 战略管理的意义16-17
  • 3 国家质检中心的内外部环境分析17-39
  • 3.1 外部环境分析17-28
  • 3.1.1 宏观环境分析17-22
  • 3.1.2 国内外同类检测技术机构的发展现状22-24
  • 3.1.3 采用五力模型的行业结构分析24-28
  • 3.2 内部资源分析28-39
  • 3.2.1 内部资源分析28-31
  • 3.2.2 内部优势、劣势分析31-39
  • 4 战略匹配39-44
  • 4.1 使命和愿景39-40
  • 4.1.1 国家质检中心的使命39
  • 4.1.2 国家质检中心的愿景39-40
  • 4.2 战略目标40
  • 4.3 运用SWOT分析法进行战略选择40-44
  • 5 战略实施体系44-48
  • 5.1 人才战略的实施44-45
  • 5.2 技术战略的实施45
  • 5.3 质量战略的实施45-46
  • 5.4 品牌战略的实施46
  • 5.5 市场营销战略的实施46-48
  • 6 总结和展望48-49
  • 参考文献49-50
  • 致谢50-51

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本文编号:758361

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