大型工程项目物流管理系统研究
发布时间：2017-09-18 23:24
本文关键词：大型工程项目物流管理系统研究
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【摘要】：随着工程项目复杂度的不断提高,传统的项目管理模式已经越来越不能适应现代化建设的要求。尤其是工程项目物资管理工作,主要基于传统意义上的质量控制、进度控制和成本控制等方法,是围绕工程项目建设过程而进行的片段、零碎性工作。因而,在当今工程日趋大型化的形势下,为了提高现代工程项目的管理效率,亟需一种全新的物资管理思想和系统的物资管理模式。针对大型工程项目物资管理的问题,本文综合运用了系统科学、管理学以及各种优化思想,结合国内外已有的工程建设项目管理和物流管理的最新理论和方法,从工程项目物流管理框架模型、工程项目物流管理计划与控制、工程项目物流过程的信息流管理以及实物流管理等方面对大型工程项目的物流管理进行了系统分析和研究。本文首先对工程项目物流进行定义并明确其特征,在文献研究和现场调研的基础上构建工程项目物流管理系统原型。在此基础上做了如下研究：工程项目物流管理的计划与控制。分析工程项目计划与控制的管理现状,明确问题,引进最后计划者技术(Last Planner System, LPS),形成稳定的工程项目计划基础,继而生成物资需求计划体系,从根本上改善工程项目物流管理的计划与控制过程。工程项目物流过程信息流管理。进行工程项目物流过程中的信息流分析,明确物流过程中信息交流的特点。引入项目信息门户(Project Information Portal, PIP)的管理理念,并基于此构建优化后的信息交流模型。工程项目物流过程实物流管理。进行工程项目物流过程中的实物流分析,明确工程物资流动的特点。引入无线射频技术(Radio Frequency Identification, RFID)进行工程物资实物流监控和管理,并协同工作流管理和信息流管理,提高现场工程物资的管控效率。最后,以核电工程作为案例分析。指出核电工程物资管理的现状和问题,给出其管理的措施建议。
【关键词】：大型工程 物流管理 最后计划者技术 项目信息门户 无线射频技术
【学位授予单位】：东南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TU712;F252
【目录】：
- 摘要5-6
- Abstract6-10
- 第一章 绪论10-16
- 1.1 问题的提出10-11
- 1.2 研究的目的和意义11
- 1.3 国内外研究现状11-14
- 1.3.1 工程项目物流管理的相关研究11-13
- 1.3.2 物流管理信息集成技术的相关研究13-14
- 1.4 研究的内容、方法和思路14-16
- 1.4.1 研究的内容14
- 1.4.2 研究的方法14
- 1.4.3 研究的思路14-16
- 第二章 工程项目物流管理系统框架16-28
- 2.1 物流的内涵与发展16-17
- 2.1.1 物流的内涵16
- 2.1.2 物流的发展16-17
- 2.2 物流管理在工程项目管理中的适用性17-18
- 2.3 工程项目物流的定义、特征和管理模式18-21
- 2.3.1 工程项目物流的定义18
- 2.3.2 工程项目物流的特征18-20
- 2.3.3 工程项目物流管理模式20-21
- 2.4 工程项目物流管理框架模型构建21-25
- 2.4.1 物资计划体系22-23
- 2.4.2 物流管理共同工作平台23
- 2.4.3 实物流追踪系统23-24
- 2.4.4 物流中心24
- 2.4.5 物流管理技术集成24-25
- 2.5 工程项目物流管理关键责任识别25-26
- 2.5.1 业主25
- 2.5.2 总承包商25-26
- 2.5.3 供应商26
- 2.6 本章小结26-28
- 第三章 工程项目物流管理计划与控制28-40
- 3.1 工程项目物流管理计划与控制现状28
- 3.2 最后计划者技术的引入与实施障碍28-32
- 3.2.1 最后计划者技术28-30
- 3.2.2 最后计划者技术的实施特点30-31
- 3.2.3 最后计划者技术的实施障碍31-32
- 3.3 基于LPS的物资需求计划的产生32-35
- 3.3.1 计划基础32
- 3.3.2 计划生成32-35
- 3.4 基于LPS的物资需求计划的控制35-38
- 3.4.1 周计划的控制35-36
- 3.4.2 计划任务完成率分析36-37
- 3.4.3 精益技术的应用37-38
- 3.5 基于LPS的物流管理计划与控制要点38-39
- 3.5.1 最后计划者的加入38
- 3.5.2 供应商的主动交付38
- 3.5.3 持续学习和改进38-39
- 3.6 本章小结39-40
- 第四章 工程项目物流过程信息流管理40-52
- 4.1 工程项目物流过程中的信息分析40-42
- 4.1.1 工程项目物流信息特点40-41
- 4.1.2 工程项目物流信息管理现状41-42
- 4.2 工程项目物流过程中的信息流模型42-49
- 4.2.1 基于IDEF0的物流过程建模42-45
- 4.2.2 项目信息门户的引入45-47
- 4.2.3 基于PIP的信息流模型构建47-49
- 4.3 工程项目物流过程中的信息流管理要点49-51
- 4.3.1 技术支持49-50
- 4.3.2 组织变革50-51
- 4.4 本章小结51-52
- 第五章 工程项目物流过程实物流管理52-62
- 5.1 工程项目物流过程中的实物流分析52-53
- 5.1.1 制造业物流实物流52
- 5.1.2 建筑业物流实物流52-53
- 5.2 工程项目实物流与信息流的关系53-54
- 5.3 基于RFID的实物流管理54-60
- 5.3.1 RFID技术54-56
- 5.3.2 基于RFID的现场物资控制56-58
- 5.3.3 基于主动RFID的现场设备管理58-60
- 5.4 工程项目物流过程的实物流管理要点60-61
- 5.4.1 专业人才的培养60
- 5.4.2 第三方物流的采用60
- 5.4.3 精益理念的应用60-61
- 5.4.4 国外管理技术的引入61
- 5.5 本章小结61-62
- 第六章 某核电工程项目物流管理系统案例研究62-72
- 6.1 核电工程项目物流管理背景62
- 6.2 某核电工程项目案例背景62-63
- 6.2.1 简介62-63
- 6.2.2 建设模式63
- 6.3 某核电工程项目物流管理概述63-64
- 6.4 某核电工程项目物流管理现状分析64-67
- 6.5 某核电工程项目现场物流管理体系设计初探67-69
- 6.6 某核电工程项目物流管理的措施建议69-70
- 6.6.1 建立物流中心69
- 6.6.2 物资计划体系69
- 6.6.3 供应商选择策略69
- 6.6.4 运输和物流69-70
- 6.6.5 现场物资管理70
- 6.7 本章小结70-72
- 第七章 结论与展望72-74
- 7.1 结论与主要创新点72-73
- 7.2 进一步研究的问题73-74
- 致谢74-76
- 参考文献76-82
- 作者简介82
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前10条
1 佘健俊;成虎;陈俞蒙;;核电工程项目管理流程体系设计研究[J];建筑经济;2014年09期
2 李真;杜建国;孟庆峰;;工程供应链中物流管理的关键问题与对策研究[J];工程管理学报;2014年04期
3 董骁;王一凡;武绍彭;龚景海;;建筑信息模型(BIM)技术在AP1000核岛大件吊装仿真中的应用[J];工业建筑;2014年07期
4 高斌;;塔机防碰撞系统在核电施工中的应用[J];建筑机械化;2014年02期
5 g┟，
本文编号：878142
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