CZ物业管理公司经营战略分析与对策

发布时间：2017-10-07 14:42

  本文关键词：CZ物业管理公司经营战略分析与对策

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【摘要】：物业管理行业在我国过去的三十多年中经历了从小到大、从零售经营到集体规模经营的发展。目前该行业的发展虽然走向成熟,该行业整体发展趋势表现为:物业管理的市场较大、业务对附加服务需求旺盛、服务水平不断提高、采用新模式的管理方法等。虽然该行业发展较快,但高居不下的成本成为了物业管理行业中的重要问题。物业管理的主要收入来源于物业管理费,随着各种成本的提高而物业管理费的提高却很困难,其中人力成本增长是成本增长最快的部分,这导致了物业管理的整体成本逐年升高,使得物业管理公司的经营出现了困难时期。本文以CZ物业管理公司为研究对象,根据CZ物业管理公司的现状,以及存在的发展瓶颈,运用SWOT分析工具,分析出CZ物业管理公司在优势、劣势、机会和威胁四个方面的问题,进而提出了解决该公司发展瓶颈在经营战略方面可能采取的对策,最后提出CZ物业管理公司的经营战略和战略实施的保障措施。本研究是从企业经营战略这一视角,探讨企业摆脱发展瓶颈所可以做出的战略选择,对物业管理企业具有一定的研究意义,本研究将多种经营战略与传统物业管理相结合的研究方式有助于丰富物业管理领域的研究内容。
【关键词】：物业管理 SWOT分析 战略 经营
【学位授予单位】：广东财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F299.233.47;F272
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-7
• 1 绪论7-11
• 1.1 论文研究的背景与意义7-8
• 1.1.1 研究的背景7
• 1.1.2 研究的意义7-8
• 1.2 文献综述8-10
• 1.2.1 国外文献综述8-9
• 1.2.2 国内文献综述9-10
• 1.3 本文研究的内容与方法10-11
• 1.3.1 研究内容10
• 1.3.2 研究方法10-11
• 2 理论基础11-14
• 2.1 SWOT分析11
• 2.2 企业经营战略11-14
• 2.2.1 成本领先战略12
• 2.2.2 差异化战略12-13
• 2.2.3 集中化战略13-14
• 3 CZ物业管理公司发展状况14-18
• 3.1 CZ物业管理公司简介14-16
• 3.2 CZ物业管理公司经营现状16-18
• 4 CZ物业管理公司SWOT分析18-26
• 4.1 优势分析18-19
• 4.2 劣势分析19-21
• 4.3 机遇分析21-23
• 4.4 威胁分析23-25
• 4.5 CZ物业管理公司SWOT分析结论25-26
• 5 CZ物业管理公司经营对策26-35
• 5.1 经营目标26
• 5.2 经营策略26-29
• 5.2.1 确定目标市场26
• 5.2.2 开发服务项目26-28
• 5.2.3 成本领先优势28-29
• 5.3 实施重点29-30
• 5.4 实施步骤30-31
• 5.5 保障措施31-35
• 5.5.1 以客户为导向32
• 5.5.2 以绩效考核为手段32-33
• 5.5.3 以企业文化为抓手33-34
• 5.5.4 其他方面34-35
• 6 结论与展望35-36
• 参考文献36-38
• 致谢38

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本文编号：988439